財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別是財務(wù)會計信息主要滿足投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會公眾等企業(yè)外部信息使用者的需要，同時也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門的需要。管理會計信息主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門等內(nèi)部使用者開展決策活動等方面的信息需要。
更新時間：2022-02-19 14:00:17 查看全文>>
-
財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容？
查看全文>>財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會通貨膨脹水平等。
1. 經(jīng)濟(jì)周期
經(jīng)濟(jì)周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略
(1)復(fù)蘇
①增加廠房設(shè)備；②實(shí)行長期租賃；③建立存貨儲備；④開發(fā)新產(chǎn)品；⑤增加勞動力。
(2)繁榮
①擴(kuò)充廠房設(shè)備；②繼續(xù)建立存貨；③提高產(chǎn)品價格；④開展?fàn)I銷規(guī)劃；⑤增加勞動力。
-
企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標(biāo)是什么
查看全文>>企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標(biāo)是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值、風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大。
企業(yè)價值最大化優(yōu)點(diǎn)
(1)考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行計量。
(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。
(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
企業(yè)價值最大化缺點(diǎn)
-
財務(wù)分析的目的
查看全文>>財務(wù)分析的目的：
債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。
投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外，還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長期發(fā)展趨勢如何。
企業(yè)經(jīng)營管理人員分析目的是對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果作出準(zhǔn)確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
國家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門分析目的是作為國有企業(yè)的所有人，要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；作為國家宏觀管理機(jī)構(gòu)，要了解國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，考查企業(yè)是否合法經(jīng)營，企業(yè)是否依法納稅。
財務(wù)分析的對象是誰？
財務(wù)分析的對象是財務(wù)活動。財務(wù)活動是企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的涉及資金的活動，包括資金的籌集活動、資金的投資活動、資金的營運(yùn)活動和資金的分配活動等一系列活動。
-
財務(wù)風(fēng)險管理
查看全文>>財務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。
風(fēng)險管理的內(nèi)容：
1)對企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險做出準(zhǔn)確和及時的測量；
(2)建立一種過程用以分析企業(yè)總風(fēng)險在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何進(jìn)行評估；
(3)在企業(yè)內(nèi)部建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的部門，以控制企業(yè)風(fēng)險和處理企業(yè)風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失。
管理程序：
財務(wù)風(fēng)險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。1983年在美國風(fēng)險和保險管理協(xié)會上，世界各國風(fēng)險管理專家共同討論并通過了“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”，作為各國風(fēng)險管理的各個層面，為世界各國公司所借鑒。一般風(fēng)險管理分為三個階段：風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制。
-
經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
查看全文>>經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容十分廣泛，經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會通貨膨脹水平等。
-
財務(wù)分析的方法
查看全文>>財務(wù)分析方法包括：
比較分析法，是按照特定的指標(biāo)將客觀事物加以比較，從而認(rèn)識事物的本質(zhì)和規(guī)律并作出正確的評價。
比率分析法，是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法。
因素分析法，是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。
財務(wù)分析的內(nèi)容：
償債能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，估量所有者權(quán)益對債務(wù)資金的利用程度，制定企業(yè)籌資策略。
營運(yùn)能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況，測算企業(yè)未來的資金需用量。
-
預(yù)測和預(yù)算的區(qū)別
查看全文>>“預(yù)測”是依據(jù)歷史數(shù)據(jù)對未來的某項任務(wù)進(jìn)行“事先測算”。
“預(yù)算”可以理解為“計劃”。也就是在企業(yè)盡力的前提下，測算未來年度收入、成本、費(fèi)用、利潤等指標(biāo)能實(shí)現(xiàn)或控制到什么程度，并以此作為企業(yè)的經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)。
津公網(wǎng)安備12010202000755號