
零基預算法的特點是零基預算的基礎是零,零基預算對預算期內所有的經(jīng)濟活動進行成本—效益分析。零基預算除重視金額高低外,分配有限的資金。
更新時間:2022-02-17 15:09:07 查看全文>>
零基預算法的特點是零基預算的基礎是零,零基預算對預算期內所有的經(jīng)濟活動進行成本—效益分析。零基預算除重視金額高低外,分配有限的資金。
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現(xiàn)金預算具體包括直接材料預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售預算、生產預算。
現(xiàn)金預算的作用包括協(xié)調企業(yè)內部各個部門;引導和控制經(jīng)濟活動;業(yè)績考核標準。
編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算表、專門決策預算表和現(xiàn)金預算表。
其它業(yè)務利潤=其它業(yè)務收入-其它業(yè)務支出
銷售毛利=銷售收入-銷售成本
現(xiàn)金預算表是反映預期內企業(yè)現(xiàn)金流轉狀況的預算。這里所說的現(xiàn)金,包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務,調度資金,保證企業(yè)財務處于良好狀態(tài)。
全面預算執(zhí)行方是企業(yè)預算一經(jīng)批復下達,各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施,將預算指標層層分解,從橫向到縱向落實到內部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。
預算具有如下兩個特征:首先,編制預算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟有效的方式實現(xiàn)預定目標,因此,預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;其次,預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。
彈性預算法預算范圍寬,可比性強。適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。
預計利潤表是用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果,是企業(yè)財務預算中最主要的預算表之一。編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算表、專門決策預算表和現(xiàn)金預算表。
預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;預算是數(shù)量化的并且具有可執(zhí)行性。
預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
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