
在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內部及外部的歷史資料,這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢。資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究,判斷經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關系,推測預算值。等等。
更新時間:2023-01-19 16:15:10 查看全文>>
在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內部及外部的歷史資料,這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢。資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究,判斷經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關系,推測預算值。等等。
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工程預算的概念是對工程在一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。
預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
概念:一般公共預算收入是指地方財政上劃完中央、省級財政收入之后地方留成部分收入。
包括內容:一般公共預算收入主要包括稅收收入、行政事業(yè)性收費收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、轉移性收入和其他收入。
分類:
1.一般公共預算支出按照其功能分類,包括一般公共服務支出,外交、公共安全、國防支出,農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護支出,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育支出,社會保障及就業(yè)支出和其他支出。
2.一般公共預算支出按照其經(jīng)濟性質分類,包括工資福利支出、商品和服務支出、資本性支出和其他支出。
預算支出
預算支出是政府財政管理中的重要組成部分,其合理配置和有效執(zhí)行直接關系到國家經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定發(fā)展。
全面預算軟件是為全面預算管理開發(fā)的軟件,提高全面預算管理效率。
全面預算是通過企業(yè)內外部環(huán)境的分析,在預測與決策基礎上,調配相應的資源,對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務等做出一系列具體計劃。
彈性預算法預算范圍寬,可比性強。適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。
零基預算法能促使管理者審查所有業(yè)務元素,有助于創(chuàng)造一個高效精簡的組織。若業(yè)績評價和激勵制度科學合理,則還可以調動各部門降低費用的積極性。但是管理者傾向于用光當前預算期間的全部已分配資源,從而造成不必要的采購和重大浪費,對預算合理性的審査需要耗費大量時間和費用。零基預算法的特點是零基預算的基礎是零,零基預算對預算期內所有的經(jīng)濟活動進行成本—效益分析。零基預算除重視金額高低外,分配有限的資金。
增量預算法以上一年度的預算為起點,根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化,自上而下或自下而上地調整上一年度預算中的各個項目。編制簡單,省時省力,但是預算規(guī)模會逐步增大,可能會造成預算松弛及資源浪費。
預計現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況的一種財務預算。預計現(xiàn)金流量表是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的基本保障預算。預計現(xiàn)金流量表的編制可以彌補編制現(xiàn)金預算的不足。
現(xiàn)金預算具體包括直接材料預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售預算、生產(chǎn)預算。
現(xiàn)金預算是反映預期內企業(yè)現(xiàn)金流轉狀況的預算。這里所說的現(xiàn)金,包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務,調度資金,保證企業(yè)財務處于良好狀態(tài)。
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