生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源，資本資源、基礎設施。需求條件――主要是本國市場的需求。相關產業(yè)和支持產業(yè)的表現――這些產業(yè)和相關上游產業(yè)是否有國際競爭力。企業(yè)的戰(zhàn)略、結構、競爭對手的表現。
更新時間：2025-08-08 10:01:44 查看全文>>
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波特五力
查看全文>>波特五力是在每一個產業(yè)中都存在五種基本競爭力量，即潛在進入者、替代品、購買者、供應者與現有競爭者間的抗衡，這五種力量共同決定產業(yè)競爭的強度以及產業(yè)利潤率，最強的一種或幾種力量占據著統治地位并且從戰(zhàn)略形成角度來看起著關鍵性作用。產業(yè)中眾多經濟技術特征對于每種競爭力的強弱都是至關重要的。
(1)潛在進入者的進入威脅。
潛在進入者的進入威脅是指有可能進入某一產業(yè)的企業(yè)一旦進入該產業(yè)，對該產業(yè)內現有企業(yè)的競爭地位和利潤以及產業(yè)的平均利潤率所造成的負面影響。潛在進入者進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，即進入新產業(yè)的障礙大小與預期現有企業(yè)對于新進入者的反應情況。它們統稱為進入障礙，前者稱為“結構性障礙”，后者稱為“行為性障礙”。
(2)替代品的替代威脅。
替代品是指那些與本企業(yè)產品具有同樣功能或類似功能的產品。產業(yè)中現有產品與其替代品之間產生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響產業(yè)中現有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。替代品價格越低、質量越好，其對產業(yè)現有產品所能產生的競爭壓力就越強；反之，其所能產生的競爭壓力就越弱。
(3)供應商討價還價的能力。
一般來說，滿足如下條件的供應商會具有比較強大的討價還價能力：
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如何確定生產要素最優(yōu)投入組合
查看全文>>確定生產要素最優(yōu)投入組合：如果產量給定，成本最低的投入要素組合可以由等產量曲線和等成本曲線的切點來確定。在這一點上，兩條曲線的效率相等，也就是兩種投入要素的邊際技術替代率等于它們的價格比，即：MPL/MPK=PL/PK。在一定產量條件下，為使成本最低，所以投入要素每1元投入的邊際產量都必須相等。
由于投入要素之間可以互相替代，就有一個最優(yōu)組合的問題。即在成本一定的條件下，投入要素怎么組合，才能使產量最大;或者產量一定的條件下，怎樣組合，才能使成本最低。這類問題就是多種投入要素最優(yōu)組合問題。
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波特五力模型
查看全文>>波特五力模型：
波特五力模型分別為同行業(yè)內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。波特認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產業(yè)的吸引力以及現有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。根據上面五種競爭力量，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經營與競爭力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競爭規(guī)則、先占領有利的市場地位再發(fā)起進攻性競爭行動等手段來對付這五種競爭力量，以增強自己的市場地位與競爭實力。
波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：
(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現實中競爭環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低，也可能從低變高，其變化速度比模型所顯示的要快得多。
(2)該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。
(3)該模型基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果，但這只是一種理想的方式。
(4)該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這一假設在現實中并不存在。對于任何企業(yè)來講，在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。
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波特觀點
查看全文>>波特的基本觀點就是一個國家在某個行業(yè)取得國際成功的可能性程度是該國資源與才能要素、需求條件、關聯和輔助性行業(yè)以及戰(zhàn)略、結構和競爭企業(yè)四個方面綜合作用的結果。
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波特鉆石理論要素關系
查看全文>>生產要素——包括人力資源、天然資源、知識資源，資本資源、基礎設施。
需求條件——主要是本國市場的需求。
相關產業(yè)和支持產業(yè)的表現——這些產業(yè)和相關上游產業(yè)是否有國際競爭力。
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波特鉆石模型
查看全文>>波特鉆石模型指的是分析一個國家某種產業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力的模型，決定一個國家某種產業(yè)競爭力的要素有四個，即生產要素、需求條件、相關支撐產業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產業(yè)結構和同業(yè)競爭，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。
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波特鉆石模型要素
查看全文>>波特鉆石模型是由四個要素組成的。它們分別是生產要素、需求條件、相關與支持性產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭的表現。這四個要素是構成“鉆石模型”的基本要素。
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