
波特五力模型分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。波特認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。
更新時間:2025-08-26 11:35:52 查看全文>>
波特五力模型分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。波特認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。
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波特五力是在每一個產(chǎn)業(yè)中都存在五種基本競爭力量,即潛在進入者、替代品、購買者、供應(yīng)者與現(xiàn)有競爭者間的抗衡,這五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競爭的強度以及產(chǎn)業(yè)利潤率,最強的一種或幾種力量占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成角度來看起著關(guān)鍵性作用。產(chǎn)業(yè)中眾多經(jīng)濟技術(shù)特征對于每種競爭力的強弱都是至關(guān)重要的。
(1)潛在進入者的進入威脅。
潛在進入者的進入威脅是指有可能進入某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)一旦進入該產(chǎn)業(yè),對該產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭地位和利潤以及產(chǎn)業(yè)的平均利潤率所造成的負面影響。潛在進入者進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素,即進入新產(chǎn)業(yè)的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于新進入者的反應(yīng)情況。它們統(tǒng)稱為進入障礙,前者稱為“結(jié)構(gòu)性障礙”,后者稱為“行為性障礙”。
(2)替代品的替代威脅。
替代品是指那些與本企業(yè)產(chǎn)品具有同樣功能或類似功能的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有產(chǎn)品與其替代品之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。替代品價格越低、質(zhì)量越好,其對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品所能產(chǎn)生的競爭壓力就越強;反之,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就越弱。
(3)供應(yīng)商討價還價的能力。
一般來說,滿足如下條件的供應(yīng)商會具有比較強大的討價還價能力:
確定生產(chǎn)要素最優(yōu)投入組合:如果產(chǎn)量給定,成本最低的投入要素組合可以由等產(chǎn)量曲線和等成本曲線的切點來確定。在這一點上,兩條曲線的效率相等,也就是兩種投入要素的邊際技術(shù)替代率等于它們的價格比,即:MPL/MPK=PL/PK。在一定產(chǎn)量條件下,為使成本最低,所以投入要素每1元投入的邊際產(chǎn)量都必須相等。
由于投入要素之間可以互相替代,就有一個最優(yōu)組合的問題。即在成本一定的條件下,投入要素怎么組合,才能使產(chǎn)量最大;或者產(chǎn)量一定的條件下,怎樣組合,才能使成本最低。這類問題就是多種投入要素最優(yōu)組合問題。
波特把生產(chǎn)要素分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素。初級生產(chǎn)要素是指企業(yè)所處國家和地區(qū)的地理位置、天然資源、人口、氣候以及非技術(shù)人工、資金等等,通過被動繼承或者簡單的投資就可獲得;高級生產(chǎn)要素包括高級人才、科研院所、高等教育體系、現(xiàn)代通訊的基礎(chǔ)設(shè)施等等,需要在人力和資本上先期大量和持續(xù)地投資才能獲得。
生產(chǎn)要素是指用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入,包括勞動、資本、土地、企業(yè)家才能等。勞動是指人們在生產(chǎn)活動中提供的體力和智力的總和。資本可以表現(xiàn)為貨幣形態(tài)和實物形態(tài), 土地包括土地本身及地上和地下的一切自然資源。 企業(yè)家才能是指企業(yè)家建立和經(jīng)營管理企業(yè)的各種能力。
生產(chǎn)要素市場和產(chǎn)品市場兩者的異同
1、相同點
二者均由生產(chǎn)者和消費者的行為共同決定價格,在價格形成過程中發(fā)揮市場“看不見的手”的調(diào)節(jié)功能,使資源得到有效配置。
2、不同點
生產(chǎn)要素——包括人力資源、天然資源、知識資源,資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。
需求條件——主要是本國市場的需求。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)——這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。
生產(chǎn)要素——包括人力資源、天然資源、知識資源,資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。
需求條件——主要是本國市場的需求。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)——這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。
波特鉆石模型指的是分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力的模型,決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個,即生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,這四個要素具有雙向作用,形成鉆石體系。
波特鉆石模型是由四個要素組成的。它們分別是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)。這四個要素是構(gòu)成“鉆石模型”的基本要素。
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