以柯達公司彩色膠卷為例：導入期，柯達是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一;成長期，柯達全球營業(yè)額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場;成熟期，柯達公司向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品，記錄了一個又一個標志性的歷史事件;衰退期，柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統(tǒng)膠片相機。
更新時間：2025-08-23 12:12:51 查看全文>>
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產品生命周期主要包括四個階段
查看全文>>產品生命周期
產業(yè)發(fā)展要經過4個階段：導入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。產業(yè)的增長與衰退由于新產品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形。
1.導入期：
用戶很少，高收入用戶會嘗試新的產品。
設計新穎但質量有待提高；產品類型、特點、性能和目標市場不斷發(fā)展變化。
營銷成本高，廣告費用大，銷量小。
產能過剩，生產成本高。
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企業(yè)的生命周期包括四個階段
查看全文>>企業(yè)的生命周期通常包括四個階段：初創(chuàng)期(或創(chuàng)業(yè)期)、成長期、成熟期和衰退期。
1.初創(chuàng)期(創(chuàng)業(yè)期)：
企業(yè)剛剛成立，主要任務是確定產品或服務，建立市場地位，以及搭建基本的運營和管理框架。
特點是資源有限，風險較高，但創(chuàng)新力和靈活性也較強。
企業(yè)需要尋找投資者，積累初始用戶，并不斷優(yōu)化產品或服務以滿足市場需求。
2.成長期：
企業(yè)開始快速擴張，市場份額逐漸增大，收入和利潤也在穩(wěn)步增長。
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企業(yè)生命周期四個階段的特點
查看全文>>企業(yè)生命周期有四個階段，分別是初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段和衰退階段。
企業(yè)生命周期的特點
1、初創(chuàng)階段：初創(chuàng)階段是指某一行業(yè)創(chuàng)立的階段。
2、成長階段：進入成長階段，行業(yè)的產品已較完善，顧客對產品已有認識，市場迅速擴大以及企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。
3、成熟階段：進入成熟階段后，市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，行業(yè)內部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出。
4、衰退階段：到了衰退階段，市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，這一階段的行業(yè)就是“夕陽行業(yè)”。
企業(yè)生命周期理論
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產品生命周期四個階段是什么
查看全文>>產品生命周期四個階段為導入期、成長期、成熟期、衰退期。
產業(yè)生命周期理論是從產品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的，是生命周期理論在產業(yè)經濟學中的運用和發(fā)展。以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分，產品生命周期分為導入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個階段。
產品生命周期理論在運用上有一定的局限性：
產品生命周期曲線是一條經過抽象化的典型曲線，各產業(yè)按照實際銷售額繪制出來的曲線遠不是這樣光滑的，有時要確定一個產業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的，識別不當，容易導致戰(zhàn)略上的決策失誤。
產業(yè)的增長并不總是呈“S”形。有的產業(yè)跳過成熟階段，直接從成長階段走向衰退階段;有的產業(yè)在經歷一段時間衰退之后又重新上升;還有的產業(yè)似乎完全跳過了導入階段這個緩慢的起始階段。
產業(yè)內的公司可以通過改變產品的形式和定位，來影響產業(yè)銷售額增長率曲線的形狀。
與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產業(yè)的不同而不同。有些產業(yè)的演變是由集中到分散，有些產業(yè)則是由分散到集中，因此無法只用一個戰(zhàn)略模式與之對應。
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生命周期理論
查看全文>>產業(yè)生命周期理論是從產品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的，是生命周期理論在產業(yè)經濟學中的運用和發(fā)展。以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分，產品生命周期分為導入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個階段。
一、導入期
導入期的產品用戶很少，只有高收入用戶會嘗試新的產品。產品雖然設計新穎，但質量有待提高，尤其是可靠性(技術不確定性大)。只有很少的競爭對手。為了說服客戶購買，導入期的產品營銷成本高，廣告費用大，而且銷量小，產能過剩，生產成本高。
二、成長期
成長期的標志是產品銷量節(jié)節(jié)攀升，產品的銷售群已經擴大(市場增長率高，需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質量，并對質量的要求不高。各廠家的產品在技術和性能方面有較大差異(技術不確定性依然較大，但技術漸趨定型)。
三、成熟期
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大，但是已經基本飽和。新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐。產品逐步標準化，差異不明顯，技術和質量改進緩慢(技術成熟)。生產穩(wěn)定，局部生產能力過剩。產品價格開始下降，毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中。
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