產(chǎn)品生命周期主要包括四個階段
精選回答
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。產(chǎn)業(yè)的增長與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形。
1.導(dǎo)入期：
用戶很少，高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。
設(shè)計新穎但質(zhì)量有待提高；產(chǎn)品類型、特點、性能和目標(biāo)市場不斷發(fā)展變化。
營銷成本高，廣告費(fèi)用大，銷量小。
產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本高。
2.成長期：
客戶群擴(kuò)大，消費(fèi)者會接受參差不齊的質(zhì)量，對質(zhì)量要求不高。
產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。
廣告費(fèi)用較高，但每單位銷售收入分擔(dān)的廣告費(fèi)在下降。
生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷渠道。產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升是成長期的標(biāo)志。
3.成熟期：
新客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。
產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。
生產(chǎn)穩(wěn)定，局部生產(chǎn)能力過剩。
4.衰退期：
客戶對性價比要求很高。
產(chǎn)品差別小，產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題。
產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力。
產(chǎn)品生命周期理論也受到一些批評：
1.各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而顯著不同，并且一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚。這就削弱了此概念作為規(guī)劃工具的有用之處。
2.產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形。有時產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡；有的產(chǎn)業(yè)在一段時間衰退之后又重新上升；還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入期這個緩慢的起始階段。
3.公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品的重新定位，來影響增長曲線的形狀。
4.與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同。例如，有些產(chǎn)業(yè)開始集中，后來仍然集中；而有些產(chǎn)業(yè)集中了一段后就不那么集中了。
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