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舉例一個產(chǎn)品的生命周期

來源：東奧會計在線責(zé)編：馮云旭 2023-12-12 10:01:44

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2025-01-09 14:05:21

舉例一個產(chǎn)品的生命周期

產(chǎn)品生命周期是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點為劃分依據(jù)，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過四個階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

以柯達公司彩色膠卷為例：

導(dǎo)入期，柯達是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一。此時的產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎，但由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。

成長期，柯達全球營業(yè)額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場?？逻_全球員工總數(shù)約為七萬人，其中三萬九千人在美國。此時的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的客戶群已經(jīng)擴大。但由于市場擴大，競爭者涌入，各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。

成熟期，柯達公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設(shè)有生產(chǎn)基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產(chǎn)品。作為柯達推出的首款彩色膠卷，柯達克羅姆不僅橫掃全球市場，更是記錄了一個又一個標(biāo)志性的歷史事件。此時的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，市場已經(jīng)基本飽和。但由于整個產(chǎn)業(yè)銷售額達到前所未有的規(guī)模，競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。

衰退期，柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機。而且，隨著技術(shù)的發(fā)展，數(shù)碼相機和手機攝影成為了人們青睞的對象，美國最后一家沖洗和曬印柯達膠卷的店家宣布停止收件，曾經(jīng)世界最暢銷的彩色膠卷即將走進人們的記憶中。此時的企業(yè)為降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場，產(chǎn)品的價格、毛利都很低。主要的懸念是在什么時間節(jié)點產(chǎn)品將完全退出市場。

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