風(fēng)險管理組織具有什么特點
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風(fēng)險管理組織的特點是由風(fēng)險管理對象在風(fēng)險主體中具有相對集中性和分散性的特征決定的。因為風(fēng)險的利害關(guān)系影響著整個風(fēng)險主體，所以風(fēng)險管理具有集中性。而所謂相對分散性則突出表現(xiàn)為在實行高度專業(yè)分工和普通分權(quán)的情況下，風(fēng)險主體范圍內(nèi)眾多的風(fēng)險都存在于組成風(fēng)險主體整體的各部門和各環(huán)節(jié)，也就是說，隨著風(fēng)險主體組織系統(tǒng)的分解則風(fēng)險單位也相對分散。風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標，對風(fēng)險進行有效識別、分析、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程。
風(fēng)險管理的作用：
1.協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略。
2.增進風(fēng)險應(yīng)對決策。
3.抑減經(jīng)營意外和損失。
4.識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險。
5.提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對。
6.抓住機會。
7.改善資本調(diào)配。
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