公司內(nèi)部治理和外部治理包括哪些方面
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公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),是指為實現(xiàn)公司最佳經(jīng)營業(yè)績,公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基于信托責任而形成的相互制衡關(guān)系的結(jié)構(gòu)性制度安排。它包括:
1.股東(大)會由全體股東組成,是公司的最高權(quán)力機構(gòu)和最高決策機構(gòu)。
2.董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層分別履行公司戰(zhàn)略決策職能、監(jiān)督職能和經(jīng)營管理職能,在遵循職權(quán)相互制衡的前提下,客觀、公正、專業(yè)地開展公司治理,對股東(大)會負責,以維護和爭取公司實現(xiàn)最佳的經(jīng)營業(yè)績。
公司外部治理機制主要是指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)控機制外的各個市場機制對公司的監(jiān)控和約束。包括:
1.產(chǎn)品市場的競爭機制可以使產(chǎn)品生產(chǎn)者只有在取得更高投資效率的前提下才能在競爭中處于優(yōu)勢地位,又會使投資效率低于社會平均投資效率的企業(yè)產(chǎn)生虧損,從而形成被淘汰的壓力。這種作用會使企業(yè)基于對經(jīng)濟利益的追求,不斷采用新技術(shù),加強管理,拓展市場,以提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營活動的效果如何,取決于他們生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上的競爭力。只有經(jīng)過產(chǎn)品市場機制的檢驗、在市場上能被社會所承認的產(chǎn)品,才是有效益的。這樣,產(chǎn)品市場就成為企業(yè)經(jīng)濟活動效益的客觀評價,從而使得企業(yè)的管理層面臨更大的壓力。產(chǎn)品市場競爭越激烈,經(jīng)營者敗德行為的空間就越小。另外,產(chǎn)品市場的競爭也可以為經(jīng)營者的激勵機制(如何激勵經(jīng)營者努力為企業(yè)創(chuàng)造價值,減少道德風險的一種機制)提供依據(jù)。
2.資本市場機制,也稱外部接管機制,是指公司經(jīng)營者如果經(jīng)營管理不善,造成公司股價下跌,而被其他公司收購,導(dǎo)致公司控制權(quán)易手的一種治理機制。外部接管機制對公司治理的作用主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,由于資本市場的激烈競爭,任何公司若經(jīng)營不好都有被收購的危險,公司的經(jīng)理人員有“下崗”的職業(yè)風險。為了維護自己的利益,公司經(jīng)理人員會較好地維護廣大股東的利益。另一方面,外部接管機制的啟動運作,可以通過替換不稱職的經(jīng)理人員,并對被收購的公司進行重組,從而使公司業(yè)績得到改善。外部接管機制的存在,會在很大程度上約束經(jīng)理人員的行為目標,使之不與公司價值最大化目標發(fā)生明顯偏離。這種治理機制被認為是保護廣大股東利益、約束管理層行為的一種有效的公司治理機制。
3.經(jīng)理人市場機制,也稱聲譽激勵機制,是指為經(jīng)營者提供較高的社會地位以及獲得社會贊譽、同行好評的一種機制。聲譽是決定經(jīng)理人個人價值的重要因素,經(jīng)理人如果工作不努力,其業(yè)績就會不佳,聲譽就會下降。只有聲譽好,經(jīng)理人未來才會獲得一份更好的職位,獲得更高的報酬。
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公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)由什么構(gòu)成
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