企業(yè)國際化經(jīng)營動因有哪些內(nèi)容
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企業(yè)國際化經(jīng)營動因有:
1.尋求市場
1953年,索思阿德(Southard)提出區(qū)位理論,用以研究國內(nèi)資源的區(qū)域配置問題。后來,艾薩德(Isard)等用此理論來解釋企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)象。區(qū)位理論認(rèn)為,國際市場的不完全性會導(dǎo)致各國之間的市場差異,即在生產(chǎn)要素價格、市場規(guī)模、市場資源供給等方面存在著不同的差異。市場需求方面的區(qū)位優(yōu)勢與競爭對手分布情況決定企業(yè)選擇對外直接投資的國家和地區(qū),去尋求更大的市場機會。
廣義的市場擴展還包括市場多樣化的擴張。個案研究證實,對外直接投資確實使得發(fā)展中國家企業(yè)能夠進入新市場并擴大業(yè)務(wù)。在白色家電和個人計算機等一系列產(chǎn)業(yè)中,一些亞洲跨國企業(yè)通過對外直接投資成功地擴大市場,成為全球性的企業(yè)。
2.尋求效率
如前所述,早期的區(qū)位理論主要解釋發(fā)達國家向發(fā)展中國家的垂直投資,或發(fā)達國家之間的水平投資行為。供給導(dǎo)向的區(qū)位優(yōu)勢理論認(rèn)為,在國內(nèi)買方市場條件下,企業(yè)如果已達到了最大盈利水平,就會到國外尋找生產(chǎn)要素成本最低的地方進行直接投資,以獲得效率優(yōu)勢。
3.尋求資源
石油、天然氣、金屬和非金屬礦產(chǎn)等自然資源對于任何國家的經(jīng)濟發(fā)展都是必不可少的,如果缺乏這些自然資源的有效供給,任何現(xiàn)代經(jīng)濟都無法運行。
早期的跨國投資很大程度集中于對自然資源的獲取,20世紀(jì)初采掘業(yè)在直接投資中所占份額最大,反映出殖民強國對弱國自然資源的掠奪和侵占。第二次世界大戰(zhàn)后,越來越多的前殖民地國家獲得獨立,以及石油輸出國組織的創(chuàng)建,大大降低了發(fā)達國家跨國企業(yè)對世界自然資源的支配地位,然而,自然資源的供給對于國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性卻絲毫沒有減少。
近年來,許多發(fā)展中大國,例如中國和印度,日新月異的快速增長使其所需的關(guān)鍵自然資源出現(xiàn)短缺。這些國家的政府鼓勵企業(yè)跨國投資以獲取對母國經(jīng)濟至關(guān)重要的原材料供給。中國和印度的跨國企業(yè)都在向具有豐富資源的國家投資,特別是在石油和天然氣領(lǐng)域。在中國的跨國企業(yè)為廣泛獲取各種原材料供應(yīng)而努力的同時,中國的外交方面也在非洲、中亞、拉丁美洲和加勒比及西亞地區(qū)進行著不懈的努力。
4.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
1960年,美國學(xué)者海默(Hymer)首次提出壟斷優(yōu)勢理論,后得到其導(dǎo)師金德爾伯格(Kindlerberg)的支持并加以完善。壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為,由于市場不完全導(dǎo)致了先進發(fā)達國家的企業(yè)具備了相對發(fā)展水平較低國家的企業(yè)在產(chǎn)品差異化、專利與工業(yè)秘訣,資金獲得、管理技能、規(guī)模經(jīng)濟等諸多方面的壟斷優(yōu)勢,因此可以抵消其在海外經(jīng)營中的不利因素,壓倒當(dāng)?shù)馗偁帉κ?,取得高于?dāng)?shù)仄髽I(yè)的利潤。
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