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生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素有哪些

來源:東奧會計在線 責編:cyw 2023-04-27 11:26:52

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2024-09-12 03:50:32

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素有哪些

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素有:

1.批量

生產(chǎn)運營流程在所處理的投入和產(chǎn)出的批量上有所不同。較高的投入或產(chǎn)出批量能使運營流程成為資本密集型流程。

2.種類

企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍(如標準化產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品)。

3.需求變動

當需求變動較大時,生產(chǎn)運營會產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問題。生產(chǎn)運營流程應(yīng)盡量預(yù)測需求變動并相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)量。

4.可見性

是指生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度。生產(chǎn)運營流程的高可見性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系技巧。

主要階段:

1.確定生產(chǎn)運營目標;

2.將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運營戰(zhàn)略,即確定工作得以具體完成的方式;

3.通過與競爭者的績效相比較來評估企業(yè)當前的運營績效;

4.以缺口分析為基礎(chǔ)來制定戰(zhàn)略;

5.執(zhí)行戰(zhàn)略,并通過對環(huán)境變化作出反應(yīng)來不斷地檢查、改善和改良戰(zhàn)略。

主要內(nèi)容:

1.產(chǎn)品(服務(wù))的選擇。

2.自制或外購選擇。

3.生產(chǎn)與運營方式選擇。

4.供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇。

競爭重點:

1.交貨期。

2.質(zhì)量。

3.成本。

4.制造柔性。

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