生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的主要因素有哪些
精選回答
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的主要因素有:
1.批量
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程在所處理的投入和產(chǎn)出的批量上有所不同。較高的投入或產(chǎn)出批量能使運(yùn)營(yíng)流程成為資本密集型流程。
2.種類
企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍(如標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品)。
3.需求變動(dòng)
當(dāng)需求變動(dòng)較大時(shí),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問(wèn)題。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程應(yīng)盡量預(yù)測(cè)需求變動(dòng)并相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)量。
4.可見(jiàn)性
是指生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程為客戶所見(jiàn)的程度。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的高可見(jiàn)性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系技巧。
主要階段:
1.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
2.將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,即確定工作得以具體完成的方式;
3.通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)者的績(jī)效相比較來(lái)評(píng)估企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)績(jī)效;
4.以缺口分析為基礎(chǔ)來(lái)制定戰(zhàn)略;
5.執(zhí)行戰(zhàn)略,并通過(guò)對(duì)環(huán)境變化作出反應(yīng)來(lái)不斷地檢查、改善和改良戰(zhàn)略。
主要內(nèi)容:
1.產(chǎn)品(服務(wù))的選擇。
2.自制或外購(gòu)選擇。
3.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)方式選擇。
4.供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇。
競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn):
1.交貨期。
2.質(zhì)量。
3.成本。
4.制造柔性。
相關(guān)知識(shí)點(diǎn),可以點(diǎn)擊查看:
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的核心是?
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的基本競(jìng)爭(zhēng)要素包括
更多知識(shí)點(diǎn)解讀和考試重難點(diǎn)的分析,可以關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線注會(huì)戰(zhàn)略欄目。
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