企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措有哪些方面
精選回答
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措有：
1.技術(shù)變革
5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對基礎(chǔ)條件如網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備和原有系統(tǒng)等進行重構(gòu)與變革，為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供技術(shù)資源的支撐，加速企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，探索新的市場機遇。
（1）數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（2）數(shù)字化研發(fā)。
（3）數(shù)字化投入。
2.組織變革
消費需求日益?zhèn)€性化，迫使企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)變革組織結(jié)構(gòu)，以增強對市場的反應(yīng)速度，同時也需要員工之間加強直接溝通與信息獲取，提高數(shù)字化技能與管理能力,進而拉動企業(yè)對數(shù)字化應(yīng)用人才的需求。
（1）組織架構(gòu)。
（2）數(shù)字化人才。
3.管理變革
企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，促進業(yè)務(wù)流程變革、生產(chǎn)變革和財務(wù)變革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
（1）業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。
（2）生產(chǎn)數(shù)字化管理。
（3）財務(wù)數(shù)字化管理。
（4）營銷數(shù)字化管理。
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