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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措有哪些方面

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：cyw 2023-06-15 10:18:10

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東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:49:20

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措有哪些方面

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措有：

1.技術(shù)變革

5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)條件如網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備和原有系統(tǒng)等進(jìn)行重構(gòu)與變革，為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供技術(shù)資源的支撐，加速企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。

（1）數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（2）數(shù)字化研發(fā)。

（3）數(shù)字化投入。

2.組織變革

消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化，迫使企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)變革組織結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，同時(shí)也需要員工之間加強(qiáng)直接溝通與信息獲取，提高數(shù)字化技能與管理能力,進(jìn)而拉動(dòng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用人才的需求。

（1）組織架構(gòu)。

（2）數(shù)字化人才。

3.管理變革

企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革、生產(chǎn)變革和財(cái)務(wù)變革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

（1）業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。

（2）生產(chǎn)數(shù)字化管理。

（3）財(cái)務(wù)數(shù)字化管理。

（4）營(yíng)銷數(shù)字化管理。

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