風(fēng)險管理解決方案的重要性
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風(fēng)險管理解決方案的重要性在于有助減少風(fēng)險，從而使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)其目標(biāo)。它使企業(yè)更有效的識別和分析風(fēng)險，并對他們采用適當(dāng)?shù)拇胧┮越档惋L(fēng)險。它還有助于企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，并為未來做出更好的計劃，以確保企業(yè)的未來發(fā)展。風(fēng)險管理是指項目或者企業(yè)在一個有風(fēng)險的環(huán)境里，把風(fēng)險及其可能造成的不良影響降至最低的管理過程。
風(fēng)險管理原則
1.戰(zhàn)略性原則：站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。
2.全員性原則：企業(yè)風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)、增加企業(yè)價值的過程。
3.專業(yè)性原則：要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理。
4.二重性原則：企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于，損失最小化管理、不確定性管理和績效最優(yōu)化管理。當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化；風(fēng)險損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時，設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能性；風(fēng)險預(yù)示著機(jī)會時，化風(fēng)險為增加企業(yè)價值的機(jī)會。
5.系統(tǒng)性原則：全面風(fēng)險管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險管理體系。
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