會計與財務管理的區(qū)別有概念不同、職能作用不同、依據(jù)不同。財務會計與財務管理的聯(lián)系有會計和財務管理兩個是具有相互補充作用的、兩者都是以資金運動為工作的中心、財務會計和財務管理的最終目的一樣。
更新時間：2025-08-09 14:56:23 查看全文>>
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財務管理目標是什么
查看全文>>(一)利潤最大化
利潤最大化目標認為：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點：
1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念，這就給企業(yè)管理當局提供了進行利潤操縱的空間。
2.不符合貨幣時間價值的理財原則，它沒有考慮利潤的取得時間，不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。
3.不符合風險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關系，增大了企業(yè)的經(jīng)營風險和財務風險。
4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關系。該利潤是絕對指標，不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣，也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。
(二)股東財富最大化
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財務管理模式
查看全文>>財務管理模式是集權型、分權型、集權與分權相結合型。
企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業(yè)財務管理體制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式。
集權型財務管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務決策權，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
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財務管理的基本內(nèi)容
查看全文>>財務管理的基本內(nèi)容是籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理。成本管理貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)?；I資管理是財務管理的基礎。
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財務管理辦法
查看全文>>財務管理方法是指財務管理的重要組成部分，財務管理理論的核心是財務管理方法的理論，并貫通整個理論體系。簡單地說，是財務人員用來進行資金運動管理的各種技術方法的集合。
具體而言，財務管理方法是財務管理人員，針對企業(yè)經(jīng)營目標，借助經(jīng)濟數(shù)學和電子計算機的手段，運用運籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結合財務管理活動的具體情況，對企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費用的形成等企業(yè)經(jīng)營管理活動進行財務預測、財務決策、財務控制、財務計量、財務分析、財務報告和財務監(jiān)督的技術，它是財務人員完成既定財務管理任務的主要手段。
一般來說，財務管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個人主觀經(jīng)驗、邏輯思維和直觀材料進行分析、判斷，開展管理活動的方法。定量方法，是指依據(jù)財務信息和其他有關經(jīng)濟信息，運用一定的數(shù)量方法或借助于數(shù)學模型進行計算，從而求得管理方式、措施的。這兩種方法在財務管理過程中都不可缺少、不可偏廢。但長期以來，我們偏重于采用定性方法，忽視了定量方法。其實，定量方法和定性方法一起構成財務方法體系，在這個體系中，定量方法占據(jù)了重要地位。而且隨著經(jīng)濟體制改革的深入進行，企業(yè)財權逐步擴大，企業(yè)環(huán)境的不斷改善，財務管理定量方法必將得到進一步的提升。
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