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德爾菲法的應(yīng)用是什么

德爾菲法的應(yīng)用是什么

一家學(xué)校的校長正在考慮將欽食服務(wù)外包給外部的服務(wù)供應(yīng)商,也就是說,私人企業(yè)將 接管現(xiàn)有的飲食服務(wù)員工及廚師,并承擔(dān)為學(xué)生提供飲食的責(zé)任。

更新時間:2025-06-21 14:04:37 查看全文>>

  • 德爾菲法屬于定性分析法嗎

    德爾菲法屬于定性分析法。

    德爾菲法,又稱專家意見法,是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見,經(jīng)過幾次反復(fù)征詢和反饋,專家小組成員的意見逐步趨于集中,最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式,即專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。

    實施范圍:適用于專家一致性意見基礎(chǔ)上,在風(fēng)險識別階段進行定性分析。

    德爾菲法的優(yōu)點:

    1.由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;

    2.所有觀點有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題;

    3.專家不必一起聚集在某個地方,比較方便實施;

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  • 德爾菲法和層次分析法的區(qū)別

    德爾菲法和層次分析法的區(qū)別:

    德爾菲法,又稱專家意見法,是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見,經(jīng)過幾次反復(fù)征詢和反饋,專家小組成員的意見逐步趨于集中,最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式,即專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。層次分析法,簡稱AHP,是指將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標、準則、方等層次,在此基礎(chǔ)之上進行定性和定量分析的決策方法。

    德爾菲法的一般程序:

    1.確定調(diào)查目的,擬訂調(diào)查提綱。首先必須確定目標,擬訂出要求專家回問題的詳細提綱,并同時向?qū)<姨峁┯嘘P(guān)背景材料,包括預(yù)測目的、期限、調(diào)查表填寫方法及其它希望要求等說明。

    2.選擇一批熟悉本問題的專家,一般至少為20人左右,包括理論和實踐等各方面專家。

    3.以通信方式向各位選定專家發(fā)出調(diào)查表,征詢意見。

    4.對返回的意見進行歸納綜合,定量統(tǒng)計分析后再寄給有關(guān)專家,每個成員收到一本問卷結(jié)果的復(fù)制件。

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  • 德爾菲法的特點

    德爾菲法是一種利用函詢形式進行的集體匿名思想交流過程。它有三個明顯區(qū)別于其他專家預(yù)測方法的特點,即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回。

    (一)匿名性

    因為采用這種方法時所有專家組成員不直接見面,只是通過函件交流,這樣就可以消除權(quán)威的影響。這是該方法的主要特征。匿名是德爾菲法的極其重要的特點,從事預(yù)測的專家彼此互不知道其他有哪些人參加預(yù)測,他們是在完全匿名的情況下交流思想的。后來改進的德爾菲法允許專家開會進行專題討論。

    (二)反饋性

    該方法需要經(jīng)過3~4輪的信息反饋,在每次反饋中使調(diào)查組和專家組都可以進行深入研究,使得最終結(jié)果基本能夠反映專家的基本想法和對信息的認識,所以結(jié)果較為客觀、可信。小組成員的交流是通過回組織者的問題來實現(xiàn)的,一般要經(jīng)過若干輪反饋才能完成預(yù)測。

    (三)統(tǒng)計性

    最典型的小組預(yù)測結(jié)果是反映多數(shù)人的觀點,少數(shù)派的觀點至多概括地提及一下,但是這并沒有表示出小組的不同意見的狀況。而統(tǒng)計回卻不是這樣,它報告1個中位數(shù)和2個四分點,其中一半落在2個四分點之內(nèi),一半落在2個四分點之外。這樣,每種觀點都包括在這樣的統(tǒng)計中,避免了專家會議法只反映多數(shù)人觀點的缺點。

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  • 德爾菲法簡單案例

    德爾菲法簡單例:

    【單選】某首席風(fēng)險管理官(CRO)認為其主要競爭對手可能正在實行一項新的活動。該CRO給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項活動的調(diào)查問卷,尋求對這項新活動的最初想法。該CRO選擇了幾項最具可能性的,又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對這幾種可能方的最佳選擇,該CRO使用的方法應(yīng)該被稱為( )。

    A.頭腦風(fēng)暴法

    B.德爾菲法

    C.馬爾科夫分析法

    D.情景分析法

    【正確】B

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  • 簡述德爾菲法

    德爾菲法,又稱專家意見法,是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見,經(jīng)過幾次反復(fù)征詢和反饋,專家小組成員的意見逐步趨于集中,最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式,即專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。

    實施范圍:適用于專家一致性意見基礎(chǔ)上,在風(fēng)險識別階段進行定性分析。

    優(yōu)點:

    由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;

    所有觀點有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題;

    專家不必一起聚集在某個地方,比較方便實施;

    這種方法具有廣泛的代表性。

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  • 德爾菲法屬于什么方法

    德爾菲法是定性的專家意見預(yù)測方法。它有三個明顯區(qū)別于其他專家預(yù)測方法的特點,即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回。1946年由美國蘭德公司創(chuàng)始實行。該方法是由企業(yè)組成一個專門的預(yù)測機構(gòu),其中包括若干專家和企業(yè)預(yù)測組織者,按照規(guī)定的程序,背靠背地征詢專家對未來市場的意見或者判斷,然后進行預(yù)測的方法。

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  • 德爾菲法特點

    德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式,即專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。適用于專家一致性意見基礎(chǔ)上,在風(fēng)險識別階段進行定性分析。

    德爾菲法是一種利用函詢形式進行的集體匿名思想交流過程。它有三個明顯區(qū)別于其他專家預(yù)測方法的特點,即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回。

    德爾菲法

    (一)匿名性

    因為采用這種方法時所有專家組成員不直接見面,只是通過函件交流,這樣就可以消除權(quán)威的影響。這是該方法的主要特征。匿名是德爾菲法的極其重要的特點,從事預(yù)測的專家彼此互不知道其他有哪些人參加預(yù)測,他們是在完全匿名的情況下交流思想的。后來改進的德爾菲法允許專家開會進行專題討論。

    (二)反饋性

    該方法需要經(jīng)過3~4輪的信息反饋,在每次反饋中使調(diào)查組和專家組都可以進行深入研究,使得最終結(jié)果基本能夠反映專家的基本想法和對信息的認識,所以結(jié)果較為客觀、可信。小組成員的交流是通過回組織者的問題來實現(xiàn)的,一般要經(jīng)過若干輪反饋才能完成預(yù)測。

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  • 德爾菲法的優(yōu)缺點

    權(quán)威人士意見影響他人意見:可以這樣理解:即便匿名情況下,權(quán)威人士的意見也可以產(chǎn)生影響。就好比在最近一年多來,在中共中央政治局會議后,就國內(nèi)宏觀經(jīng)濟情況在人民日報匿名發(fā)表觀點的權(quán)威人士一樣。如果德爾菲法專家小組有人持有同這位權(quán)威人士同樣的觀點,其他人很難有不同意見。專家礙于情面:德爾菲法為達成共識,需要多輪意見反饋,如果只剩一位專家沒有達成一致意見,當(dāng)然面子上不好看。為應(yīng)對考試,盡量按照教材觀點理解。

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