德爾菲法屬于定性分析法。

德爾菲法，又稱專家意見法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預測意見，經(jīng)過幾次反復征詢和反饋，專家小組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應對復雜任務難題的管理技術。

實施范圍：適用于專家一致性意見基礎上，在風險識別階段進行定性分析。

德爾菲法的優(yōu)點：

1.由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法；

2.所有觀點有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導地位的問題；

3.專家不必一起聚集在某個地方，比較方便實施；

德爾菲法，又稱專家意見法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預測意見，經(jīng)過幾次反復征詢和反饋，專家小組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應對復雜任務難題的管理技術。

德爾菲法的特點：

1.資源利用的充分性，由于吸收不同的專家與預測，充分利用了專家的經(jīng)驗和學識。

2.最終結(jié)論的可靠性，由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨立地做出自己的判斷，不會受到其他繁雜因素的影響。

3.最終結(jié)論的統(tǒng)一性，預測過程必須經(jīng)過幾輪的反饋，使專家的意見逐漸趨同。

實施范圍：適用于專家一致性意見基礎上，在風險識別階段進行定性分析。

德爾菲法的優(yōu)點：

主要優(yōu)點：

1.由于觀點是匿名的，因而專家更有可能表達出那些不受歡迎的觀點；

2.所有觀點都有相同的權(quán)重，避免重要人物的觀點占主導地位；

3.專家不必聚集在某個地方，實施比較方便；

4.專家最終形成的意見具有廣泛的代表性。

局限性：

1.權(quán)威人士的意見難免影響他人的意見；

德爾菲法的特點：

1.資源利用的充分性，由于吸收不同的專家與預測，充分利用了專家的經(jīng)驗和學識。

2.最終結(jié)論的可靠性，由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨立地做出自己的判斷，不會受到其他繁雜因素的影響。

3.最終結(jié)論的統(tǒng)一性，預測過程必須經(jīng)過幾輪的反饋，使專家的意見逐漸趨同。

德爾菲法，又稱專家意見法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預測意見，經(jīng)過幾次反復征詢和反饋，專家小組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應對復雜任務難題的管理技術。

實施范圍：適用于專家一致性意見基礎上，在風險識別階段進行定性分析。

德爾菲法的優(yōu)點：

德爾菲法是一種利用函詢形式進行的集體匿名思想交流過程。它有三個明顯區(qū)別于其他專家預測方法的特點，即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回。

（一）匿名性

因為采用這種方法時所有專家組成員不直接見面，只是通過函件交流，這樣就可以消除權(quán)威的影響。這是該方法的主要特征。匿名是德爾菲法的極其重要的特點，從事預測的專家彼此互不知道其他有哪些人參加預測，他們是在完全匿名的情況下交流思想的。后來改進的德爾菲法允許專家開會進行專題討論。

（二）反饋性

該方法需要經(jīng)過3～4輪的信息反饋，在每次反饋中使調(diào)查組和專家組都可以進行深入研究，使得最終結(jié)果基本能夠反映專家的基本想法和對信息的認識，所以結(jié)果較為客觀、可信。小組成員的交流是通過回組織者的問題來實現(xiàn)的，一般要經(jīng)過若干輪反饋才能完成預測。

（三）統(tǒng)計性

最典型的小組預測結(jié)果是反映多數(shù)人的觀點，少數(shù)派的觀點至多概括地提及一下，但是這并沒有表示出小組的不同意見的狀況。而統(tǒng)計回卻不是這樣，它報告1個中位數(shù)和2個四分點，其中一半落在2個四分點之內(nèi)，一半落在2個四分點之外。這樣，每種觀點都包括在這樣的統(tǒng)計中，避免了專家會議法只反映多數(shù)人觀點的缺點。

德爾菲法，又稱專家意見法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預測意見，經(jīng)過幾次反復征詢和反饋，專家小組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應對復雜任務難題的管理技術。

實施范圍：適用于專家一致性意見基礎上，在風險識別階段進行定性分析。

優(yōu)點：

由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;

所有觀點有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導地位的問題;

專家不必一起聚集在某個地方，比較方便實施;

這種方法具有廣泛的代表性。

德爾菲法是定性的專家意見預測方法。它有三個明顯區(qū)別于其他專家預測方法的特點，即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回。1946年由美國蘭德公司創(chuàng)始實行。該方法是由企業(yè)組成一個專門的預測機構(gòu)，其中包括若干專家和企業(yè)預測組織者，按照規(guī)定的程序，背靠背地征詢專家對未來市場的意見或者判斷，然后進行預測的方法。

回：所謂德爾菲法就是指管理者先從不同專家那里就某一問題征詢意見，總結(jié)這些意見后，再分別返回給那些專家，但是專家之間不互相溝通。這一過程需要反復地做，直到征得的意見趨同于一個最優(yōu)的解決方為止。