依據各項會計準則確認和計量的結果編制財務報表。列報基礎<&order>權責發(fā)生制列報的一致性依據重要性原則單獨或匯總列報項目財務報表項目金額間的相互抵銷比較信息的列報財務報表表首的列報要求報告期間
更新時間：2025-08-13 15:17:45 查看全文>>
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財務報表分析的方法有同比法嗎
查看全文>>財務報表分析的方法非常多樣。不同的人，出于不同的目的，使用不同的財務分析方法。一般來講，有比較分析法和因素分析法兩種。
比較分析法是對兩個或兩個以上有關的可比數據進行對比，從而揭示趨勢或差異的一種分析方法。
因素分析法是依據財務指標與其驅動因素之間的關系，從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。
財務報表分析的局限性：
1.財務報表信息披露的問題
(1)財務報表沒有披露企業(yè)的全部信息，管理層擁有更多的信息，披露的只是其中的一部分；
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財務報表項目金額間的相互抵銷規(guī)定
查看全文>>財務報表項目金額間的相互抵銷規(guī)定
1.財務報表項目應當以總額列報，資產和負債、收入和費用、直接計入當期利潤的利得和損失項目的金額不得相互抵銷，即不得以凈額列報，但企業(yè)會計準則另有規(guī)定的除外。
2.下列三種情況不屬于抵銷，可以以凈額列示：
（1）一組類似交易形成的利得和損失應當以凈額列示，但具有重要性的除外。
（2）資產或負債項目按扣除備抵項目后的凈額列示，不屬于抵銷。
（3）非日?；顒赢a生的利得和損失，以同一交易形成的收益扣減相關費用后的凈額列示更能反映交易實質的，不屬于抵銷。
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財務報表的構成
查看全文>>財務報表的構成：資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表、附注。
1、資產負債表反映企業(yè)資產、負債及資本的期未狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。
2、利潤表反映本期企業(yè)收入、費用和應該記入當期利潤的利得和損失的金額和結構情況。
3、現金流量表反映企業(yè)現金流量的來龍去脈，當中分為經營活動、投資活動及籌資活動三部份。
4、所有者權益變動表反映本期企業(yè)所有者權益(股東權益)總量的增減變動情況還包括結構變動的情況，特別是要反映直接記入所有者權益的利得和損失。
5、財務報表附注一般包括如下項目：企業(yè)的基本情況、財務報表編制基礎、遵循企業(yè)會計準則的聲明、重要會計政策和會計估計、會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明和重要報表項目的說明。
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企業(yè)財務管理制度
查看全文>>企業(yè)財務管理制度是企業(yè)實施經營管理活動，建立、維護財務管理體系以及進行會計核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財務管理制度依據國家現行有關法律、法規(guī)及財會制度，并結合企業(yè)具體情況進行制定，在實際工作中起規(guī)范、指導作用。企業(yè)通過企業(yè)財務管理制度編制相應的企業(yè)管理內容，可以有效規(guī)范企業(yè)內部財務人員和管理人員的行為及素質，從而提高企業(yè)的經濟效率以及運營效率，為企業(yè)利潤最大化目標提供有力的支持。
企業(yè)財務管理制度有哪些：
為了保障國有資產的安全、增值，保護投資者的合法權益，規(guī)范公司企業(yè)財務行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強財務管理，根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》，結合公司的實際情況，制定企業(yè)財務管理制度。
企業(yè)財務管理的基本任務和方法
做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產，努力提高經濟效益。小企業(yè)財務管理制度是小企業(yè)實施經營管理活動，對財務管理體系建立、維護，規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用。
企業(yè)內部財務制度的分類
1、資金管理制度主要包括資金指標的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權限、信用制度、收賬制度、進貨制度；
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企業(yè)財務分析
查看全文>>企業(yè)財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業(yè)等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據的經濟應用學科。
財務分析的目的是進行財務分析的最終目標，財務分析的最終目標是為財務報表使用者做出相關決策提供可靠的依據。
財務分析的目的受財務分析主體的制約，不同的財務分析主體進行財務分析的目的是不同的。
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企業(yè)財務管理
查看全文>>企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
企業(yè)財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。
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企業(yè)財務管理目標理論是什么
查看全文>>企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。
目前對我國財務管理的目標業(yè)內屆也存在不同觀點，比較典型的有：利潤最大化目標、每股收益最大化目標、企業(yè)價值最大化目標。
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