
要素市場和產(chǎn)品市場的區(qū)別產(chǎn)品市場上,買方是家庭,賣方是企業(yè)。在要素市場上,家庭變成賣方,企業(yè)變成買方,供求互相換位。對產(chǎn)品的需求是直接需求,直接用于滿足自己的需要;企業(yè)對要素的需求是派生需求,是同獲利目的產(chǎn)生的間接需求。
更新時(shí)間:2025-08-13 17:18:16 查看全文>>
要素市場和產(chǎn)品市場的區(qū)別產(chǎn)品市場上,買方是家庭,賣方是企業(yè)。在要素市場上,家庭變成賣方,企業(yè)變成買方,供求互相換位。對產(chǎn)品的需求是直接需求,直接用于滿足自己的需要;企業(yè)對要素的需求是派生需求,是同獲利目的產(chǎn)生的間接需求。
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市場營銷的5個(gè)核心概念
1.需要、欲望和需求。
2.產(chǎn)品(能夠滿足人的需求和欲望的任何東西,泛指商品和勞務(wù))。
3.效用、費(fèi)用和滿足。
4.交換、交易與關(guān)系。
5.以顧客為中心。
市場營銷,是指計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)傳遞價(jià)值給客戶,并進(jìn)行交換的一種過程。即市場營銷既是一種職能,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。
營銷渠道,是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。簡單說,營銷渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程的具體通道或路徑。
營銷策略,是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
營銷渠道的特征
1.起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者(生活消費(fèi))和用戶(生產(chǎn)消費(fèi))。
2.參與者是商品流通過程中各種類型的中間商。
3.前提是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。
4.系統(tǒng)性。
市場營銷組合也稱市場營銷組合策略,是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上綜合運(yùn)用各種營銷策略和手段,綜合考慮環(huán)境、能力以及競爭狀況等企業(yè)自身可控因素,加以組合與運(yùn)用,完成企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),從而取得最 佳經(jīng)濟(jì)效益的策略組合。
影響企業(yè)營銷有兩類因素,一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)會和威脅,這些是企業(yè)很難改變的;另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的。
企業(yè)控制的因素:
1.產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)品計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交貨期等決策的內(nèi)容。其影響因素包括產(chǎn)品的特性、質(zhì)量、外觀、附件、品牌、商標(biāo)、包裝、擔(dān)保、服務(wù)等。
2.價(jià)格策略
目標(biāo)市場選擇的區(qū)域路徑有傳統(tǒng)方式、新型方式。
傳統(tǒng)方式:又稱連續(xù)方式。一般情況而言,高新技術(shù)產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家出口的國別路徑是先到經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相類似的發(fā)達(dá)國家,然后再到發(fā)展中國家;發(fā)展中國家則是先到環(huán)境類似的發(fā)展中國家,最后再逐步走向發(fā)達(dá)國家。
新型方式:又稱不連續(xù)方式。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,許多產(chǎn)業(yè)中的全球分工體系已經(jīng)形成,全球同步使用新產(chǎn)品。此時(shí)不論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,該產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的國別路徑都是先到發(fā)達(dá)國家(特別是美國)以占領(lǐng)世界最大市場,然后再走向發(fā)展中國家。
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目標(biāo)市場選擇的五種模式
藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則有
審視他擇產(chǎn)業(yè):他擇品的概念要比替代品更廣。替代品指的是形式不同,但功能或者核心效用相同的產(chǎn)品或服務(wù)。他擇品還包括形式和功能都不同,但目的卻相同的產(chǎn)品或服務(wù)。
跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組:突破狹窄視野,搞清楚什么因素決定顧客選擇,如高檔和低檔消費(fèi)品的選擇。
重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體:買方是由購買者、使用者和施加影響者共同組成的買方鏈條。
放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù):互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)蘊(yùn)含著未經(jīng)發(fā)掘的需求,簡單方法是分析顧客在使用產(chǎn)品之前、之中、之后都有哪些需要。所有的產(chǎn)品和服務(wù)都不是獨(dú)立存在的,有時(shí)候一些互補(bǔ)性的服務(wù)對顧客的最終購買能起到至關(guān)重要的作用,然而大多數(shù)企業(yè)對此卻視而不見。
重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能或情感導(dǎo)向:產(chǎn)品一般有兩種競爭導(dǎo)向,一種是以功能和價(jià)格為導(dǎo)向,它們想以此吸引理性用戶;另一種是以美學(xué)和情懷為導(dǎo)向,它們想以此吸引感性用戶。如果采用其中某一種競爭導(dǎo)向的企業(yè),轉(zhuǎn)換視角去學(xué)習(xí)另一種競爭策略,或許自己的顧客會更喜歡。
跨越時(shí)間參與塑造外部潮流:從商業(yè)角度洞悉技術(shù)與政策潮流將如何改變顧客獲取的價(jià)值,如何影響商業(yè)模式。潮流的影響是所有企業(yè)不得不重視的,然而大多數(shù)企業(yè)都把精力用在預(yù)測潮流本身,很少從商業(yè)角度去預(yù)測潮流趨勢下的顧客會如何獲取價(jià)值。如果能跨越時(shí)間用未來顧客獲取價(jià)值的方式來指導(dǎo)當(dāng)下的戰(zhàn)略,就有可能開創(chuàng)一片新藍(lán)海市場。
市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑:通過在新地區(qū)或國外增設(shè)新商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或利用新分銷渠道等措施,將現(xiàn)有產(chǎn)品推廣到新市場。
市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用情形
存在未開發(fā)或未飽和的市場。
可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道。
企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功。
企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金和人力資源。
企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力。
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
營銷理論上四種營銷競爭策略:
1、直接與競爭對手競爭;這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力,行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或本企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢的情況,對于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高;
2、使競爭對手難以反擊;即采用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng)、劣勢的地位,對于企業(yè)的策略,創(chuàng)新性,技術(shù)性等要求都很高,現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮;
3、不戰(zhàn)而勝的競爭策略;主要是采用一些迫使對方投降、讓步的策略方式,采取一些競爭手段,逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定;
4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行,對于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良藥,既可以求得雙贏,又能增進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。
營銷要點(diǎn)
市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
策略技巧:
1.開拓新市場
企業(yè)應(yīng)該意識到市場的重要性,應(yīng)該成立專門的市場部。專門進(jìn)行市場分析和市場調(diào)研。收集產(chǎn)品及時(shí)數(shù)據(jù),想辦法將產(chǎn)品打入相關(guān)市場,先區(qū)域市場,再到國內(nèi)市場,最后進(jìn)入國際市場,有效的進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。
企業(yè)應(yīng)該學(xué)會在新市場中尋找更多的潛在客戶,很久之前,計(jì)算機(jī)一般是銷售給一些科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校等,根本不會考慮達(dá)到會進(jìn)入個(gè)人家庭,而隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)的普及率也越來越高,普通人家中也開始使用計(jì)算機(jī)了,潛在客戶變成了實(shí)際客戶。
2.多渠道銷售模式
企業(yè)對產(chǎn)品的銷售不應(yīng)該是單一渠道銷售,建議企業(yè)應(yīng)該采取多渠道對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,在之前,葡萄酒廠都會把生產(chǎn)的葡萄酒交給經(jīng)銷商去銷售,而后來發(fā)現(xiàn),這種單一渠道并不能更好的解決產(chǎn)品的銷售問題,于是葡萄酒商就開始尋找新的銷售渠道,也就是后來出現(xiàn)的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷店,直接把葡萄酒賣了消費(fèi)者,另外還把葡萄酒直接賣給一些飯店,酒店。這就是種很明顯的采取多渠道銷售模式。
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