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宏觀環(huán)境分析通從哪方面入手

宏觀環(huán)境分析通從哪方面入手

政治法律環(huán)境。政治環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度,執(zhí)政黨的性質(zhì),政府的方針、政策、法令等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。社會(huì)文化環(huán)境。社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等。技術(shù)環(huán)境。

更新時(shí)間:2025-08-27 13:34:15 查看全文>>

  • 什么是企業(yè)外部環(huán)境的主要特征

    企業(yè)外部環(huán)境的主要特征:

    一是外部環(huán)境的多樣性;

    二是外部環(huán)境的復(fù)雜性;

    三是外部環(huán)境對(duì)內(nèi)部環(huán)境的滲透。

    從公司戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的外部環(huán)境,是要把握環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),利用有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),避開環(huán)境可能帶來(lái)的威脅,這是企業(yè)謀求生存發(fā)展的首要問(wèn)題。

    企業(yè)的外部環(huán)境可以從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和鉆石模型分析四個(gè)層面展開。

    一、宏觀環(huán)境分析

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  • 結(jié)合pest模型闡述進(jìn)行宏觀環(huán)境分析

    結(jié)合pest模型進(jìn)行宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)與自然環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素。

    政治和法律環(huán)境因素包括:制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系、法規(guī)及法律環(huán)境。

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、財(cái)政與貨幣政策、能源和運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收人、失業(yè)率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。

    社會(huì)與自然環(huán)境因素包括:教育水平、生活方式、社會(huì)價(jià)值觀與習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣、就業(yè)情況等;人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等。

    技術(shù)環(huán)境因素包括:創(chuàng)新機(jī)制、科技投人、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)投人,社會(huì)技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等。

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  • pest是什么意思

    PEST是一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治,E是經(jīng)濟(jì),S是社會(huì),T是技術(shù)。分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)所處的背景,通常通過(guò)這四個(gè)因素來(lái)分析。

    政治環(huán)境:政治會(huì)對(duì)企業(yè)監(jiān)管、消費(fèi)能力以及其他與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)生十分重大的影響力。

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境:是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總概況,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。

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  • 外部環(huán)境分析包括哪些

    外部環(huán)境分析包括:

    政治和法律因素

    一般來(lái)說(shuō),一些政治因素對(duì)企業(yè)行為有直接影響,而法律規(guī)定會(huì)間接影響企業(yè)的活動(dòng)。

    1、政治和法律因素分析包括以下方面:政局穩(wěn)定狀況、政府行為、路線方針政策、各政治利益集團(tuán)、法律規(guī)定、國(guó)際政治法律因素。

    2、政治法律因素特點(diǎn):不可測(cè)性、直接性、不可逆轉(zhuǎn)性。

    經(jīng)濟(jì)因素

    經(jīng)濟(jì)因素分析包含以下方面:社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和水平)、經(jīng)濟(jì)體制(國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的形式)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、其它一般的經(jīng)濟(jì)條件。

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  • 社會(huì)環(huán)境分析

    社會(huì)環(huán)境分析就是對(duì)我們所處的社會(huì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境 、語(yǔ)言環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等宏觀因素的分析。社會(huì)環(huán)境對(duì)我們職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展都有著重大影響。

    通過(guò)對(duì)社會(huì)大環(huán)境包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)與所在地區(qū)3個(gè)層次的分析,來(lái)了解和認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)和自己所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法制建設(shè)、政策要求及發(fā)展方向,以更好地尋求各種發(fā)展機(jī)會(huì)及道路。

    想了解更多知識(shí)點(diǎn)可以看

    宏觀環(huán)境分析是什么

    PEST模型研究分析的范圍

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析是什么

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  • 政治和法律環(huán)境

    政治法律環(huán)境是指影響和制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的政府機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)及公眾團(tuán)體等。政治法律環(huán)境的變化往往是突變的,企業(yè)必須密切注意國(guó)家的每一項(xiàng)政策和立法及其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷所造成的的影響,根據(jù)政治法律環(huán)境來(lái)制定營(yíng)銷活動(dòng)的戰(zhàn)略,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益。

    政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響特點(diǎn)是:

    1、直接性。即國(guó)家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

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  • swot分析是宏觀環(huán)境分析還是微觀環(huán)境分析

    SWOT分析是一種微觀環(huán)境分析方法。SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weakness ) , 0是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities), T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

    SWOT分析模型的方法:

    1、杠桿效應(yīng)(優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì))。杠桿效應(yīng)產(chǎn)生于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相互一致和適應(yīng)時(shí)。在這種情形下,企業(yè)可以用自身內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)撬起外部機(jī)會(huì),使機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合發(fā)揮出來(lái)。然而,機(jī)會(huì)往往是稍瞬即逝的,因此企業(yè)必須敏銳地捕捉機(jī)會(huì),把握時(shí)機(jī),以尋求更大的發(fā)展。

    2、抑制性(機(jī)會(huì)+劣勢(shì))。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當(dāng)環(huán)境提供的機(jī)會(huì)與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)不相適合,或者不能相互重疊時(shí),企業(yè)的優(yōu)勢(shì)再大也將得不到發(fā)揮。在這種情形下,企業(yè)就需要提供和追加某種資源,以促進(jìn)內(nèi)部資源劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)方面轉(zhuǎn)化,從而迎合或適應(yīng)外部機(jī)會(huì)。

    3、脆弱性(優(yōu)勢(shì)+威脅)。脆弱性意味著優(yōu)勢(shì)的程度或強(qiáng)度的降低、減少。當(dāng)環(huán)境狀況對(duì)公司優(yōu)勢(shì)構(gòu)成威脅時(shí),優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮,出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)不優(yōu)的脆弱局面。在這種情形下,企業(yè)必須克服威脅,以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

    4、問(wèn)題性(劣勢(shì)+威脅)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)與企業(yè)外部威脅相遇時(shí),企業(yè)就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果處理不當(dāng),可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡。

    所謂SWOT分析,即態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

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