預算，是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱?。它?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量 、財政支出的各項用途和數(shù)量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內(nèi)容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
更新時間：2019-11-06 15:34:58 查看全文>>
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經(jīng)營預算的內(nèi)容是什么
查看全文>>經(jīng)營預算的內(nèi)容：
直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預算，包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。
反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務狀況和財務成果的預算，包括預計損益表、預計資金平衡表、現(xiàn)金預算等。
營預算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎(chǔ)，加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和提供勞務所獲得的收入維持經(jīng)營費用的支出和獲利的，因而銷售預算也就成為預算控制的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算中的預計銷售量，按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的。生產(chǎn)預算編好后，還應根據(jù)分季度的預計銷售量，經(jīng)過對生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進度日程表，或稱為生產(chǎn)計劃大綱，在生產(chǎn)預算和生產(chǎn)度日程表的基礎(chǔ)上，可以編制直接材料采購預算、直接人工預算和制造費預算。這三項預算構(gòu)成對企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計。
經(jīng)營預算與財務預算之間的區(qū)別：
經(jīng)營預算側(cè)重業(yè)務方面，是各部門按照各職能編制的業(yè)務預算，而財務預算主要是業(yè)務預算數(shù)據(jù)在財務三大報表上的指標反映。在預算編制時編制主體是不同的，經(jīng)營是業(yè)務或職能部門編制的，財務預算是財務部門匯總的，經(jīng)營預算是編制出來的，財務預算多為匯總數(shù)據(jù)。
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全面預算分為哪些種類
查看全文>>全面預算按其涉及的預算期分為長期預算（如長期銷售預算和資本預算，有時還包括長期資本籌措預算和研究與開發(fā)預算）和短期預算（如直接材料預算、現(xiàn)金預算等）。
全面預算按其涉及的內(nèi)容分為專門預算（如直接材料預算、制造費用預算和綜合預算（資產(chǎn)負債表預算和利潤表預算）。
全面預算按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域分為投資預算（如資本預算）、營業(yè)預算（或稱經(jīng)營預算，包括銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算等）和財務預算（包括利潤表預算、現(xiàn)金預算和資產(chǎn)負債表預算等）。
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固定預算法是什么意思
查看全文>>固定預算法是在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法。
特點：
適應性差。在這種方法下，不論預算期內(nèi)業(yè)務量水平實際可能發(fā)生哪些變動，都只按事先確定的某一個業(yè)務量水平作為編制預算的基礎(chǔ)。
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增量預算法是什么意思
查看全文>>增量預算方法，又稱調(diào)整預算方法，是指以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動情況，通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預算的一種方法。 這是一種傳統(tǒng)的預算方法。
預算編制方法主要包括：按照編制基礎(chǔ)來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態(tài)進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據(jù)預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。
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項目預算法是什么意思
查看全文>>項目預算法是在企業(yè)投資所需要的資金確定的前提下，根據(jù)實際投資需要的資金額來計算需要籌集資金數(shù)額的方法。
優(yōu)點：
能夠包含所有與項目有關(guān)的成本，容易度量單個項目的收入、費用和利潤。
能夠大大提高本年度項目預算的科學性和合理性。
企業(yè)在編制項目預算時，將過去相似項目的成功預算作為標桿，對計劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進行深入分析。
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比例預算法是什么意思
查看全文>>比例預算法是利用利潤指標與其他經(jīng)濟指標之間存在的內(nèi)在比例關(guān)系、來確定目標利潤的方法。由于銷售利潤與產(chǎn)品銷售收入的多少、產(chǎn)品成本的水平、企業(yè)資金總量有著密切的關(guān)系，所以可以分別采用銷售收入利潤率法、成本利潤率法來測定企業(yè)的目標利潤。
預算編制方法主要包括：按照編制基礎(chǔ)來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態(tài)進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據(jù)預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。
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預算編制的原則
查看全文>>1、堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則；
2、堅持實事求是的原則；
3、堅持綜合預算的原則；
4、堅持部門預算的原則；
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