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支付并分配水費會計分錄

支付并分配水費會計分錄

支付并分配水電費的會計分錄:借:制造費用—電費、應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅進(jìn)項稅,貸:銀行存款;借:制造費用—水費、應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅進(jìn)項稅額,貸:銀行存款 ;借:管理費用--水電費、銷售費用--水電費、制造費用--水電費、生產(chǎn)成本--水電費。貸:庫存現(xiàn)金(銀行存款)。

更新時間:2020-09-08 14:10:57 查看全文>>

  • 結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用會計分錄

    結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用會計分錄:

    借:生產(chǎn)成本

    貸:制造費用

    制造費用的內(nèi)容比較復(fù)雜,包括物料消耗,車間管理人員的薪酬,車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費、修理費、租賃費和保險費,車間管理用具攤銷,車間管理用的照明費、水費、取暖費、勞動保護(hù)費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、差旅費、辦公費以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。

    制造費用的分配

    通常采用生產(chǎn)工人工時比例法(或生產(chǎn)工時比例法)、生產(chǎn)工人工資比例法(或生產(chǎn)工資比例法)、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。

    制造費用分配率=制造費用總額/各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和

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  • 制造費用分配表會計分錄

    當(dāng)制造費用發(fā)生時

    借:制造費用

    貸:原材料/庫存現(xiàn)金/銀行存款/應(yīng)付職工薪酬/累計折舊/累計攤銷

    制造費用分配

    借:生產(chǎn)成本

    貸:制造費用

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  • 水電費會計分錄

    水電費會計分錄:

    借:制造費用/管理費用/銷售費用

    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)

    貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金/應(yīng)付賬款等

    制造費用是企業(yè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)計入產(chǎn)品或勞務(wù)成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。

    管理費用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種費用。企業(yè)生產(chǎn)車間和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出,也作為管理費用核算。

    銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用。企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出也屬于銷售費用。

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  • 支付水電費的會計分錄

    支付水電費的會計分錄:

    借:制造費用/管理費用/銷售費用——水電費

    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)

    貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金/應(yīng)付賬款等

    制造費用是企業(yè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)計入產(chǎn)品或勞務(wù)成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。

    管理費用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種費用。企業(yè)生產(chǎn)車間和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出,也作為管理費用核算。

    銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用。企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出也屬于銷售費用。

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  • 制造費用的歸屬處理步驟有哪些

    將發(fā)生的直接材料和人工費用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易,而制造費用的歸屬則比較困難。為此,需要仔細(xì)研究各項消耗和責(zé)任中心的因果關(guān)系,采用不同的分配方法。一般是依次按下述五個步驟來處理:

    (1)直接計入責(zé)任中心。將可以直接判別責(zé)任歸屬的費用項目,直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。例如,機物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等,在發(fā)生時可判別耗用的成本中心,不需要采用其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。

    (2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配。對不能直接歸屬于個別責(zé)任中心的費用,優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費用雖然不能直接歸屬于特定成本中心,但它們的數(shù)額受成本中心的控制,能找到合理依據(jù)來分配,如動力費、維修費等。如果成本中心能自己控制使用量,可以根據(jù)其用量來分配。分配時要使用固定的內(nèi)部結(jié)算價格,防止供應(yīng)部門的責(zé)任向使用部門轉(zhuǎn)嫁。

    (3)按受益基礎(chǔ)分配。有些費用不是專門屬于某個責(zé)任中心的,也不宜用責(zé)任基礎(chǔ)分配,但與各中心的受益多少有關(guān),可按受益基礎(chǔ)分配,如按裝機功率分配電費等。

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  • 期間費用包括哪些科目

    期間費用是指企業(yè)日?;顒影l(fā)生的不能計入特定核算對象的成本,而應(yīng)計入發(fā)生當(dāng)期損益的費用。期間費用包括營業(yè)費用,財務(wù)費用和管理費用。

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  • 企業(yè)期間費用包括哪些

    期間費用是指企業(yè)日?;顒影l(fā)生的不能計入特定核算對象的成本,而應(yīng)計入發(fā)生當(dāng)期損益的費用。期間費用是企業(yè)日?;顒又兴l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。期間費用包括銷售費用,財務(wù)費用和管理費用。

    銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用,包括企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)(含銷售網(wǎng)點,售后服務(wù)網(wǎng)點等) 的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營費用。企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出也屬于銷售費用。

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