財(cái)政分配是指國家為實(shí)現(xiàn)其職能，憑借政治權(quán)力對(duì)國民收入中的剩余產(chǎn)品進(jìn)行的分配。這是一個(gè)涉及財(cái)政資金籌集、分撥和使用過程的總稱。財(cái)政分配的過程中，國家通過稅收、收費(fèi)、債務(wù)等方式籌集資金，然后通過政府支出，如社會(huì)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，將這些資金分配給不同的領(lǐng)域和群體。這個(gè)過程在實(shí)踐中表現(xiàn)為一定的收支形式，如稅收、轉(zhuǎn)移支付等，旨在實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)。

財(cái)政管理則更加側(cè)重于如何有效地組織和控制政府的財(cái)政活動(dòng)。它包括政府預(yù)算管理體制、稅收管理體制、公共部門財(cái)務(wù)管理體制等多個(gè)方面。財(cái)政管理涉及到財(cái)政分配和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、政府間事權(quán)及支出責(zé)任的劃分、政府間財(cái)政收入的劃分以及政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度等。這些管理措施旨在確保財(cái)政資源的合理分配和使用，同時(shí)調(diào)節(jié)各級(jí)政府之間的財(cái)政關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)公平和提高財(cái)政效率

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管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個(gè)二維坐標(biāo)方格，方格的縱坐標(biāo)是“關(guān)心人“，橫坐標(biāo)是“關(guān)心任務(wù)”。在方格中有5 種基本風(fēng)格，描述了關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的交互作用。

位于坐標(biāo)（9，9）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是既關(guān)心任務(wù)，又關(guān)心人，被該理論認(rèn)為是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

管理方格理論的主要內(nèi)容：

①位于坐標(biāo)（1，1）位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”，管理者既不關(guān)心任務(wù)，又不關(guān)心人。

②位于坐標(biāo)（1，9）的“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，，極度關(guān)心人的需要。

③位于坐標(biāo)（5，5）的“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在”任務(wù)“和”人“之間求得平衡。

④位于坐標(biāo)（9，1）的“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極度關(guān)心任務(wù)。

管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個(gè)二維坐標(biāo)方格，方格的縱坐標(biāo)是“關(guān)心人“，橫坐標(biāo)是“關(guān)心任務(wù)”。

①位于坐標(biāo)（1，1）位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”，管理者既不關(guān)心任務(wù)，又不關(guān)心人。

②位于坐標(biāo)（1，9）的“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，，極度關(guān)心人的需要。

③位于坐標(biāo)（5，5）的“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在”任務(wù)“和”人“之間求得平衡。

④位于坐標(biāo)（9，1）的“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極度關(guān)心任務(wù)。

⑤位于坐標(biāo)（9，9）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是既關(guān)心任務(wù)，又關(guān)心人，被該理論認(rèn)為是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

一名具體的管理者在方格中的位置可以通過布萊克和默頓的問卷測(cè)量。

管理方格理論是由是管理心理學(xué)家布萊克和默頓提出的。

管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個(gè)二維坐標(biāo)方格，方格的縱坐標(biāo)是“關(guān)心人“，橫坐標(biāo)是“關(guān)心任務(wù)”。在方格中有5 種基本風(fēng)格，描述了關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的交互作用。

①位于坐標(biāo)（1，1）位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”，管理者既不關(guān)心任務(wù)，又不關(guān)心人。

②位于坐標(biāo)（1，9）的“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，，極度關(guān)心人的需要。

③位于坐標(biāo)（5，5）的“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在”任務(wù)“和”人“之間求得平衡。

④位于坐標(biāo)（9，1）的“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極度關(guān)心任務(wù)。

⑤位于坐標(biāo)（9，9）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是既關(guān)心任務(wù)，又關(guān)心人，被該理論認(rèn)為是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

特質(zhì)理論由于存在以下一些缺陷，所以，在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面并不十分成功，它的不足表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

①忽視了下屬的需要。具有某種特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)可能適合管理某些下屬，但不適合管理另一些下屬。

②沒有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性。成功的領(lǐng)導(dǎo)可能需要具備許多特質(zhì)，但其中某些特質(zhì)最為關(guān)鍵。

③忽視了情境因素。特質(zhì)理論沒有考慮到工作的結(jié)構(gòu)性、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的大小等情境因素的影響，因此不能解釋為什么具有不同特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)在各自的組織中都可以工作得非常出色。

④沒有區(qū)分原因和結(jié)果。特質(zhì)與績效之間的相關(guān)研究并不能解釋是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)具有哪些特質(zhì)才導(dǎo)致成功，還是因?yàn)槌晒Σ攀诡I(lǐng)導(dǎo)形成了這些特質(zhì)。

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領(lǐng)導(dǎo)理論是什么

管理方格圖是研究企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式及其有效性的理論，這種理論倡導(dǎo)用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式。他們認(rèn)為，在企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作中往往出現(xiàn)一些極端的方式，或者以生產(chǎn)為中心，或者以人為中心，或者以X理論為依據(jù)而強(qiáng)調(diào)靠監(jiān)督，或者以Y理論為依據(jù)而強(qiáng)調(diào)相信人。