一.預(yù)算管理的基本分類
預(yù)算管理的內(nèi)容通常被劃分為三大類:經(jīng)營(yíng)預(yù)算(也稱業(yè)務(wù)預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。
1.經(jīng)營(yíng)預(yù)算:與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人力資源預(yù)算等。這些預(yù)算主要反映企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2.專門決策預(yù)算:指企業(yè)重大的或不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策編制的預(yù)算,如投融資決策預(yù)算等。這些預(yù)算通常針對(duì)企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃。
3.財(cái)務(wù)預(yù)算:與企業(yè)資金收支、財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果等有關(guān)的預(yù)算,包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。
二.預(yù)算管理的流程步驟
預(yù)算管理不僅包括預(yù)算的編制,還涉及預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)。