一.預(yù)算管理的基本分類
預(yù)算管理的內(nèi)容通常被劃分為三大類:經(jīng)營預(yù)算(也稱業(yè)務(wù)預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。
1.經(jīng)營預(yù)算:與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、人力資源預(yù)算等。這些預(yù)算主要反映企業(yè)日常經(jīng)營活動的財務(wù)計劃。
2.專門決策預(yù)算:指企業(yè)重大的或不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策編制的預(yù)算,如投融資決策預(yù)算等。這些預(yù)算通常針對企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策進行財務(wù)規(guī)劃。
3.財務(wù)預(yù)算:與企業(yè)資金收支、財務(wù)狀況或經(jīng)營成果等有關(guān)的預(yù)算,包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)營活動的整體財務(wù)結(jié)果進行預(yù)測和規(guī)劃。
二.預(yù)算管理的流程步驟
預(yù)算管理不僅包括預(yù)算的編制,還涉及預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整和考核等多個環(huán)節(jié)。