利潤中心_2022年注會《財務成本管理》預習知識點

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2021-12-19 13:10:29

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注會財管科目計算量較大，需要背記的公式較多，計算功底薄弱的考生可以來看看小編整理的2022年注會《財務成本管理》預習知識點，幫助大家找到學習財管科目的方向。

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利潤中心_2022年注會《財務成本管理》預習知識點

【內(nèi)容導航】

利潤中心

【所屬章節(jié)】

第十九章全面預算

【知識點】利潤中心

利潤中心

一、利潤中心的定義和類型

定義

利潤中心是指對利潤負責的責任中心。由于利潤等于收入減去成本或費用，所以利潤中心是對收入成本或費用都要承擔責任的責任中心

【提示】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位

類型

自然的利潤中心

指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品，在市場上進行購銷業(yè)務

人為的利潤中心

在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品

二、利潤中心的考核指標

對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤。

盡管利潤指標具有綜合性，但仍然需要一些非貨幣的衡量方法作為補充，包括生產(chǎn)率、市場地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度、社會責任、短期目標和長期目標的平衡等。

指標及計算	特點
邊際貢獻 =銷售收入-變動成本總額	以邊際貢獻作為利潤中心的業(yè)績評價依據(jù)不夠全面
部門可控邊際貢獻 =邊際貢獻-可控固定成本	以可控邊際貢獻作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力
部門稅前經(jīng)營利潤 =部門可控邊際貢獻-不可控固定成本	以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價依據(jù)，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經(jīng)理的評價

三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

（一）制訂轉(zhuǎn)移價格的目的

目的有兩個：一個是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁，使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價；另一個是作為一種價格引導下級部門采取明智的決策，生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量，購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。

（二）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類及特點

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類	含義	適用范圍
市場型	以市場價格為基礎、由成本和毛利構成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格	一般適用于利潤中心
成本型	指以企業(yè)制造產(chǎn)品的完全成本或變動成本等相對穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格	一般適用于內(nèi)部成本中心
協(xié)商型	是指企業(yè)內(nèi)部供求雙方通過協(xié)商機制制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格【提示】協(xié)商價格的取值范圍通常較寬，一般不高于市場價，不低于單位變動成本	主要適用于分權程度較高的企業(yè)

（三）市場型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的具體應用

應用情況	內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格選擇
（1）提供的產(chǎn)品（或服務）經(jīng)常外銷且外銷比例較大的，或提供的產(chǎn)品（或服務）有外部活躍市場可靠報價的	外銷價格或活躍市場報價
（2）一般不對外銷售且外部市場沒有可靠報價的產(chǎn)品（或服務），或企業(yè)管理層和有關各方認為不需要頻繁變動價格時	可參照外部市場或預測價格制定模擬市場價
（3）責任中心沒有外部市場但企業(yè)出于管理需要設置為模擬利潤中心的	在生產(chǎn)成本基礎上加一定比例毛利

（由于2022年新課暫未開通，預習知識點以2021年授課講義為主）

注：以上注會預習知識點選自閆華紅老師2021年注會財務成本管理授課講義

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