績(jī)效棱柱模型的含義_2024注會(huì)財(cái)管備考重點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉碩2024-08-05 11:45:50

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2024年注會(huì)《財(cái)管》第十九章的“績(jī)效棱柱模型的含義”在學(xué)習(xí)時(shí)需要注意一下：利益相關(guān)者，是指有能力影響企業(yè)或者被企業(yè)所影響的人或者組織，通常包括股東、債權(quán)人、員工、客戶、供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。

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注會(huì)考試中《財(cái)管》科目是學(xué)習(xí)難度較大的科目。除了要有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)支撐之外。還要有一定的理科思維及運(yùn)算能力。但并不意味著《財(cái)管》是難以突破的存在。掌握重點(diǎn)知識(shí)，爭(zhēng)取在核心內(nèi)容上得分，亦是備考的技巧之一。想知道更多《財(cái)管》的備考重點(diǎn)。

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【所屬章節(jié)】

第十九章　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

第五節(jié)　績(jī)效棱柱模型

【知識(shí) 點(diǎn)】

績(jī)效棱柱模型的含義

（一）績(jī)效棱柱模型的含義與特點(diǎn)

含義

績(jī)效棱柱模型，是指從企業(yè)利益相關(guān)者角度出發(fā)，以利益相關(guān)者滿意為出發(fā)點(diǎn)，利益相關(guān)者貢獻(xiàn)為落腳點(diǎn)，以企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織能力為手段，用棱柱的五個(gè)構(gòu)面構(gòu)建三維績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法

特點(diǎn)

關(guān)注重要的利益相關(guān)者，既強(qiáng)調(diào)了利益相關(guān)者價(jià)值的獲得和滿意，又衡量了利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，有效地處理了企業(yè)與每一個(gè)利益相關(guān)者的關(guān)系，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（二）績(jī)效棱柱模型的五個(gè)構(gòu)面

五個(gè)構(gòu)面	目標(biāo)
利益相關(guān)者滿意構(gòu)面	解決“誰(shuí)是企業(yè)的主要利益相關(guān)者，他們的愿望和要求是什么”的問(wèn)題
企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)面	回答“企業(yè)應(yīng)該采用什么戰(zhàn)略來(lái)滿足利益相關(guān)者需求，同時(shí)也滿足企業(yè)自己要求”的問(wèn)題
業(yè)務(wù)流程構(gòu)面	解決 “企業(yè)需要哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程才能執(zhí)行戰(zhàn)略”的問(wèn)題
組織能力構(gòu)面	回答“企業(yè)需要哪些能力才能開(kāi)展和改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程”的問(wèn)題
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)構(gòu)面	解決 “為了培育和發(fā)展組織能力，企業(yè)需要利益相關(guān)者為企業(yè)做出哪些貢獻(xiàn)”的問(wèn)題

提示

績(jī)效棱柱模型用棱柱的五個(gè)構(gòu)面分別表示影響組織績(jī)效并且存在內(nèi)在因果關(guān)系的五個(gè)關(guān)鍵要素。

注會(huì)考試時(shí)間是8月23日-25日，知識(shí)學(xué)習(xí)需要徐徐漸進(jìn)，掌握重要內(nèi)容，更會(huì)事半功倍。上文知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)閆華紅老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理，閆華紅老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過(guò)關(guān)?班課程正在更新！2025年注會(huì)新課也已上線，想給自己加一年保障，可點(diǎn)擊圖片了解詳情。