責任成本_2025注會《財管》考點搶先學

來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2024-12-06 13:49:47

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在注冊會計師財管科目考試中，“責任成本”是管理會計領域的核心考點，涉及成本控制與績效評價的關鍵環(huán)節(jié)。備考時，考生需深入理解責任成本的概念、計算方法及其在不同責任中心的應用，特別注意區(qū)分可控成本與不可控成本，以及如何將責任成本與績效考核體系相結(jié)合。此知識點不僅理論性強，更在實際企業(yè)運營中廣泛應用于成本控制與決策優(yōu)化，是財務管理人員提升專業(yè)素養(yǎng)的重要一環(huán)。

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責任成本_2025注會《財管》考點搶先學

責任成本

主要內(nèi)容

一、責任成本的定義及特點

（一）定義：特定責任中心的全部可控成本。

（二）責任成本與其他成本的比較

與直接成本的比較

直接成本和間接成本的劃分依據(jù)，是成本的可追溯性；責任成本強調(diào)的是可控性

與標準成本、目標成本的比較

區(qū)別：標準成本和目標成本主要強調(diào)事先的成本計算；而責任成本重點是事后的計算、評價和考核

聯(lián)系：不管使用目標成本還是標準成本作為控制依據(jù)，事后的評價與考核都要求核算責任成本

（三）責任成本計算與變動成本計算、制造成本計算的主要區(qū)別

項目	責任成本計算	制造成本計算	變動成本計算
核算目的	評價成本控制業(yè)績	按會計準則確定存貨成本和銷貨成本	進行經(jīng)營決策
成本計算對象	責任中心	產(chǎn)品	產(chǎn)品
成本的范圍	只包括各責任中心的可控成本	產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和全部制造費用	產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用
共同費用的分配原則	按可控原則分配，誰控制誰負責，將可控的變動間接費和可控的固定間接費都要分配給責任中心	按受益原則分配。誰受益誰承擔，要分攤?cè)康闹圃熨M用（既分攤變動制造費用，也要分攤固定制造費用）	按受益原則分配。誰受益誰承擔，只分攤變動制造費用

二、可控成本及其確定

（一）可控成本的定義

可控成本是指在特定時期內(nèi)、特定責任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。

在理解可控成本時要把握兩個要點：

第一，可控成本總是針對特定責任中心來說的。

第二，區(qū)別可控成本和不可控成本，還要考慮成本發(fā)生的時間范圍。

提示

從整個企業(yè)的空間范圍和很長的時間范圍來觀察，所有成本都是人的某種決策或行為的結(jié)果，都是可控的。

（二）可控成本的三個條件

可控成本通常應符合以下三個條件：

（1）成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費；（可預測）

（2）成本中心有辦法計量它的耗費；（可計量）

（3）成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費。（可控制和調(diào)節(jié)）

三、責任成本的判別與分攤

（一）確定成本費用支出責任歸屬的三原則

第一，假如某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額，那么該中心就要對這項成本負責。

第二，假如某責任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務，它就應對這些資產(chǎn)或勞務的成本負責。

第三，某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關事項，從而對該項成本的支出施加了重要影響，則他對該成本也要承擔責任。

（二）制造費用歸屬和分攤方法

將發(fā)生的直接材料和人工費用歸屬于不同的責任中心通常比較容易，而制造費用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個步驟來處理：

步驟	處理范圍和方式
1.直接計入責任中心	將可以直接判別責任歸屬的費用項目，直接列入應負責的成本中心例如：機物料消耗、低值易耗品的領用等
2.按責任基礎分配	有些費用不能直接歸屬于個別責任中心，優(yōu)先采用責任基礎分配例如：動力費、維修費等
3.按受益基礎分配	有些費用不是專門屬于某個責任中心的，但與各中心的受益多少有關，可按受益基礎分配例如：按裝機功率分配電費
4.歸入某一個特定的責任中心	有些費用既不能用責任基礎分配，也不能按受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心例如：車間的運輸費用、試驗檢驗費用
5.不進行分攤	不能歸屬于任何責任中心的固定成本，不進行分攤，可暫時不加控制，作為不可控費用例如：車間廠房的折舊