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責(zé)任成本_2025注會《財管》考點搶先學(xué)

來源:東奧會計在線責(zé)編:mayuxuan2024-12-06 13:49:47
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注冊會計師財管科目考試中,“責(zé)任成本”是管理會計領(lǐng)域的核心考點,涉及成本控制與績效評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。備考時,考生需深入理解責(zé)任成本的概念、計算方法及其在不同責(zé)任中心的應(yīng)用,特別注意區(qū)分可控成本與不可控成本,以及如何將責(zé)任成本與績效考核體系相結(jié)合。此知識點不僅理論性強(qiáng),更在實際企業(yè)運(yùn)營中廣泛應(yīng)用于成本控制與決策優(yōu)化,是財務(wù)管理人員提升專業(yè)素養(yǎng)的重要一環(huán)。

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責(zé)任成本_2025注會《財管》考點搶先學(xué)

責(zé)任成本

主要內(nèi)容

主要內(nèi)容

一、責(zé)任成本的定義及特點

(一)定義:特定責(zé)任中心的全部可控成本。

(二)責(zé)任成本與其他成本的比較

與直接成本的比較

直接成本和間接成本的劃分依據(jù),是成本的可追溯性;責(zé)任成本強(qiáng)調(diào)的是可控性

與標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本的比較

區(qū)別:標(biāo)準(zhǔn)成本和目標(biāo)成本主要強(qiáng)調(diào)事先的成本計算;而責(zé)任成本重點是事后的計算、評價和考核

聯(lián)系:不管使用目標(biāo)成本還是標(biāo)準(zhǔn)成本作為控制依據(jù),事后的評價與考核都要求核算責(zé)任成本

(三)責(zé)任成本計算與變動成本計算、制造成本計算的主要區(qū)別

項目

責(zé)任成本計算

制造成本計算

變動成本計算

核算目的

評價成本控制業(yè)績

按會計準(zhǔn)則確定存貨成本和銷貨成本

進(jìn)行經(jīng)營決策

成本計算對象

責(zé)任中心

產(chǎn)品

產(chǎn)品

成本的范圍

只包括各責(zé)任中心的可控成本

產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用

產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用

共同費(fèi)用的分配原則

按可控原則分配,誰控制誰負(fù)責(zé),將可控的變動間接費(fèi)和可控的固定間接費(fèi)都要分配給責(zé)任中心

按受益原則分配。誰受益誰承擔(dān),要分?jǐn)側(cè)康闹圃熨M(fèi)用(既分?jǐn)傋儎又圃熨M(fèi)用,也要分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用)

按受益原則分配。誰受益誰承擔(dān),只分?jǐn)傋儎又圃熨M(fèi)用

二、可控成本及其確定

(一)可控成本的定義

可控成本是指在特定時期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。

在理解可控成本時要把握兩個要點:

第一,可控成本總是針對特定責(zé)任中心來說的。

第二,區(qū)別可控成本和不可控成本,還要考慮成本發(fā)生的時間范圍。

提示

從整個企業(yè)的空間范圍和很長的時間范圍來觀察,所有成本都是人的某種決策或行為的結(jié)果,都是可控的。

(二)可控成本的三個條件

可控成本通常應(yīng)符合以下三個條件:

(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(可預(yù)測)

(2)成本中心有辦法計量它的耗費(fèi);(可計量)

(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。(可控制和調(diào)節(jié))

三、責(zé)任成本的判別與分?jǐn)?/strong>

(一)確定成本費(fèi)用支出責(zé)任歸屬的三原則

第一,假如某責(zé)任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額,那么該中心就要對這項成本負(fù)責(zé)。

第二,假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù),它就應(yīng)對這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)。

第三,某管理人員雖然不直接決定某項成本,但是上級要求他參與有關(guān)事項,從而對該項成本的支出施加了重要影響,則他對該成本也要承擔(dān)責(zé)任。

(二)制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/p>

將發(fā)生的直接材料和人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易,而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個步驟來處理:

步驟

處理范圍和方式

1.直接計入責(zé)任中心

將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項目,直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心

例如:機(jī)物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等

2.按責(zé)任基礎(chǔ)分配

有些費(fèi)用不能直接歸屬于個別責(zé)任中心,優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配

例如:動力費(fèi)、維修費(fèi)等

3.按受益基礎(chǔ)分配

有些費(fèi)用不是專門屬于某個責(zé)任中心的,但與各中心的受益多少有關(guān),可按受益基礎(chǔ)分配

例如:按裝機(jī)功率分配電費(fèi)

4.歸入某一個特定的責(zé)任中心

有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配,也不能按受益基礎(chǔ)分配,則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責(zé)任中心

例如:車間的運(yùn)輸費(fèi)用、試驗檢驗費(fèi)用

5.不進(jìn)行分?jǐn)?/strong>

不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本,不進(jìn)行分?jǐn)?,可暫時不加控制,作為不可控費(fèi)用

例如:車間廠房的折舊

知識點來源第十八章 責(zé)任會計

課程圖

以上內(nèi)容選自閆華紅老師24年《財管》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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