存貨經(jīng)濟批量分析_2025年注會財管學習要點
3科
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在注會財管科目中，“存貨經(jīng)濟批量分析” 主要探討企業(yè)如何確定最佳的存貨訂貨量，以實現(xiàn)存貨總成本最低。這一知識點涉及經(jīng)濟訂貨量基本模型、基本模型的擴展等多個方面，如考慮數(shù)量折扣、訂貨提前期、存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用以及保險儲備等情況下的經(jīng)濟批量分析。
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【所屬章節(jié)】
第十一章：營運資本管理
第四節(jié)：存貨管理
【知 識 點】
存貨經(jīng)濟批量分析
（一）經(jīng)濟訂貨量基本模型
1.經(jīng)濟訂貨量的概念
按照存貨管理的目的，需要確定合理的進貨批量和進貨時間，使存貨總成本最低的進貨批量，叫做經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量。
2.經(jīng)濟訂貨量基本模型的假設(shè)條件
（1）能及時補充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨；
（2）能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫；
（3）不允許缺貨，即無缺貨成本；
（4）年需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測；
（5）存貨單價不變；
（6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨；
（7）所需存貨市場供應(yīng)充足，可以隨時買到。
3.決策相關(guān)成本
最佳經(jīng)濟訂貨批量是變動儲存成本線與變動訂貨成本線交叉點所對應(yīng)的訂貨量。
4.經(jīng)濟訂貨量基本模型及其變形
（二）基本模型的擴展
1.存在數(shù)量折扣——買價要變化
2.訂貨提前期
往返2天，每天耗用100千克。
（1）再訂貨點的含義：企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量。
R=L×d=平均交貨時間×平均每日需求量
（2）經(jīng)濟訂貨量的確定：與基本模型一致。
訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨量并無影響。
3.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型
（1）基本原理
設(shè)每批訂貨數(shù)為Q，每日送貨量為p，每日耗用量d。
每天庫存凈增加=p-d
送貨天數(shù)=Q/p
手寫板
（2）相關(guān)成本
（3）基本公式
存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟訂貨量：
存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟訂貨量總成本公式為：
手寫板
擴展
手寫板
4.考慮保險儲備時
（1）保險儲備的含義
按照某一訂貨量和再訂貨點發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱為保險儲備（安全存量）。
正常情況：往返2天，每天耗用100千克。
（2）考慮保險儲備的再訂貨點
R=平均交貨時間×平均日需求量+保險儲備=L×d+B
（3）保險儲備確定的原則：使保險儲備的儲存成本及缺貨成本之和最小。
（4）保險儲備的儲存成本及缺貨成本之和TC（S，B）的確定：
手寫板
N=D/Q*
提示
（1）模型可適用于延遲交貨或每日需求量變動的情況，關(guān)鍵是確定出交貨期內(nèi)需求量的概率分布；
（2）考慮保險儲備時，存貨的總成本要多考慮一塊TC（S，B）：
即：總成本的確定多考慮TC（S，B）。
● ● ●
以上就是注會考試《財務(wù)成本管理》科目知識點“存貨經(jīng)濟批量分析”相關(guān)內(nèi)容，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習
注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
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