作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用條件_2025年注會財管學(xué)習(xí)要點




在注會財管科目的學(xué)習(xí)旅程中, 這一知識點至關(guān)重要。它關(guān)乎著考生們對作業(yè)成本法的全面認識,是深入理解成本核算的重要一步。在學(xué)習(xí)過程中,考生們需注意理論與實際案例的結(jié)合,深入理解作業(yè)成本法的精髓,而不是僅僅停留在表面的記憶上。
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【所屬章節(jié)】
第十四章:作業(yè)成本法
第二節(jié):作業(yè)成本計算
【知 識 點】
作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用條件
(一)作業(yè)成本法優(yōu)點
優(yōu)點 | 解釋 |
1.成本計算更準確 | 擴大直接追溯比例,減少成本分配的扭曲 采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎(chǔ),改善分配基礎(chǔ)與被分配成本的相關(guān)性 |
提示
在作業(yè)成本法下,直接成本可以直接計入產(chǎn)品或服務(wù)等成本對象,與傳統(tǒng)的成本計算方法并無差異,只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計算的要大,凡是易于追溯到產(chǎn)品的材料、人工和其他成本都可以直接計入產(chǎn)品或服務(wù)等成本對象。
不能直接追溯到特定的成本計算對象的間接成本,則先追溯到有關(guān)作業(yè)或分配到有關(guān)作業(yè),計算作業(yè)成本,然后再將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)等相關(guān)成本對象。
優(yōu)點 | 解釋 |
2.成本控制與成本管理更有效 | 使管理人員知道成本是如何發(fā)生的,能夠從成本動因上改進成本控制,消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率,有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費 |
3.為戰(zhàn)略管理提供信息支持 | 戰(zhàn)略管理需要相應(yīng)的信息支持 (1)作業(yè)成本法與價值鏈分析概念一致,企業(yè)的價值鏈也就是其作業(yè)鏈 (2)對成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提供信息支持 |
(二)作業(yè)成本法的局限性
開發(fā)和維護費用較高 | 成本動因數(shù)量越大,開發(fā)和維護費用越高 |
不符合對外財務(wù)報告的需要 | 因為作業(yè)成本法計算出的產(chǎn)品成本既包含制造成本、也可能包含部分非制造成本 |
確定成本動因比較困難 | 間接成本并非都與特定的成本動因相關(guān)聯(lián)。 可能:(1)找不到成本動因;(2)尋找成本高;(3)成本與成本動因相關(guān)程度都很低 |
不利于通過組織控制進行管理控制 | 作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不一致,不利于提供管理控制的信息(完全成本法按部門建立成本中心,為實施責(zé)任會計和業(yè)績評價提供方便) |
(三)作業(yè)成本法的適用條件
成本結(jié)構(gòu) | 制造費用在產(chǎn)品成本中占有較大比重 |
產(chǎn)品品種 | 產(chǎn)品多樣性程度高(包括產(chǎn)量多樣性,規(guī)模多樣性,原料多樣性,產(chǎn)品組裝多樣性) |
外部環(huán)境 | 面臨的競爭激烈 |
公司規(guī)模 | 公司規(guī)模比較大 有強大的信息溝通渠道和完善的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施,并且對信息的需求更為強烈 |
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以上就是注會考試《財務(wù)成本管理》科目知識點“作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用條件”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識點的學(xué)習(xí)后可以點擊下方模塊,開啟習(xí)題練習(xí)
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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