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生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:mayuxuan2025-05-16 14:22:00
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)財(cái)管科目中,該知識(shí)點(diǎn)聚焦于企業(yè)生產(chǎn)決策時(shí)多種方法的應(yīng)用,如邊際貢獻(xiàn)分析法、差量分析法和成本平衡點(diǎn)分析法等。邊際貢獻(xiàn)分析法用于評(píng)估增產(chǎn)或停產(chǎn)決策對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn),差量分析法則比較不同方案的收入和成本差異,成本平衡點(diǎn)分析法幫助企業(yè)確定不同生產(chǎn)量下最優(yōu)的成本方案。

小火苗《財(cái)管》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第十六章:短期經(jīng)營(yíng)決策

第二節(jié):生產(chǎn)決策

【知 識(shí) 點(diǎn)】

生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用

(一)保留或關(guān)閉生產(chǎn)線或其他分部決策

1.不特指的情況下,虧損生產(chǎn)線或分部的固定成本是共享固定成本,是非相關(guān)成本;

決策依據(jù)

因?yàn)楣潭ǔ杀痉窍嚓P(guān),所以考慮邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)即可

決策原則

①如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,虧損的產(chǎn)品或部門能夠提供正的邊際貢獻(xiàn) ,就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

②如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,虧損的產(chǎn)品或部門提供正的邊際貢獻(xiàn)>剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移帶來(lái)的相關(guān)利潤(rùn),就不應(yīng)該立即停產(chǎn)  

2.如果題目特指虧損產(chǎn)品的固定成本是專屬固定成本,則決策時(shí)要考慮為相關(guān)成本。

決策依據(jù)

因?yàn)橛邢嚓P(guān)固定成本存在,所以考慮的指標(biāo)是息稅前利潤(rùn)。

【提示】

考試不特指時(shí),固定成本是共享的固定成本,停產(chǎn)某一產(chǎn)品,固定成本也會(huì)發(fā)生;

考試如果特指專屬固定成本,停產(chǎn)某一產(chǎn)品,專屬固定成本就不會(huì)發(fā)生。

(二)零部件自制或外購(gòu)決策

決策依據(jù)

因相關(guān)收入為零,故選擇相關(guān)成本小的方案即可

相關(guān)成本

外購(gòu)

外購(gòu)成本

自制

需要分情況分析,相關(guān)成本包括自制的變動(dòng)成本、轉(zhuǎn)產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本、專屬成本以及租金等

(三)特殊訂單是否接受決策

企業(yè)往往會(huì)面對(duì)一些特殊的訂貨合同,這些訂貨合同的價(jià)格有時(shí)會(huì)低于市場(chǎng)價(jià)格,甚至低于平均單位成本。

決策原則

接受訂單增加的相關(guān)損益大于0,可接受訂單

相關(guān)成本

變動(dòng)成本、專屬成本及機(jī)會(huì)成本等

【提示】

(1)若追加訂貨妨礙正常訂貨的完成,則由于接受追加訂貨而使正常銷量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為追加訂單方案的機(jī)會(huì)成本

(2)如果相關(guān)的剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,則應(yīng)將轉(zhuǎn)移剩余生產(chǎn)能力的可能收益作為追加訂貨方案的機(jī)會(huì)成本考慮

(四)約束資源最優(yōu)利用決策

決策指標(biāo)

單位約束資源的邊際貢獻(xiàn)=單位邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品所需用的約束資源

決策原則

優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案

(五)出售或深加工的決策

決策方法

差額分析法

決策指標(biāo)

差額利潤(rùn)=深加工增加的相關(guān)收入-深加工增加的相關(guān)成本

其中:增加的相關(guān)收入=加工后出售的收入-直接出售的收入

增加的相關(guān)成本=進(jìn)一步深加工追加的成本

【提示】比較適用于兩種方案比較時(shí)

決策原則

差額利潤(rùn)>0,才可選擇深加工

提示

三種及以上方案的比較決策,總額法更方便,計(jì)算各方案的相關(guān)利潤(rùn),選擇相關(guān)利潤(rùn)最大的方案。

● ● 

以上就是注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目知識(shí)點(diǎn)“生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,開啟習(xí)題練習(xí)

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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