利潤中心_2025年注會財管學習要點

來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2025-05-29 14:58:43

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在注會財管科目中，該知識點聚焦于企業(yè)內(nèi)部以利潤為考核指標的責任單元。它深入闡述了利潤中心的定義、分類（自然和人為）、特點以及考核指標的計算與應用，掌握它有助于考生理解企業(yè)如何通過利潤中心進行績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行，為解題和分析提供關(guān)鍵視角。

利潤中心_2025年注會財管學習要點

【所屬章節(jié)】

第十八章：責任會計

第四節(jié)：利潤中心

【知識點】

利潤中心

一、利潤中心的定義和類型

定義

利潤中心是指對利潤負責的責任中心。由于利潤等于收入減去成本或費用，所以利潤中心是對收入、成本和費用都要承擔責任的責任中心

【提示】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位

類型

自然的利潤中心

指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品，在市場上進行購銷業(yè)務

人為的利潤中心

在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品

二、利潤中心的考核指標

對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤。

盡管利潤指標具有綜合性，但仍然需要一些非貨幣的衡量方法作為補充，包括生產(chǎn)率、市場地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度、社會責任、短期目標和長期目標的平衡等。

指標及計算	特點
部門邊際貢獻=部門銷售收入-部門變動成本總額	以部門邊際貢獻作為利潤中心的業(yè)績評價依據(jù)不夠全面
部門可控邊際貢獻=部門邊際貢獻-部門可控固定成本	以部門可控邊際貢獻作為部門經(jīng)理業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力
部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻-部門不可控固定成本	以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價依據(jù)，可能更適合評價該部門對公司利潤的貢獻，而不適合于部門經(jīng)理的評價

提示1

本量利分析公式里的量是銷售量

產(chǎn)銷不平衡時：已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本才能記入營業(yè)成本

單位變動生產(chǎn)成本=變動生產(chǎn)成本總額/生產(chǎn)量

利潤=(單價-單位變動成本) ×銷量-固定成本

提示2

利潤中心業(yè)績評價為了分清責任，計算部門可控邊際貢獻是基于變動成本法計算的，全部可控固定成本均計入當期損益。

部門可控邊際貢獻=(單價-單位變動成本) ×銷量-部門可控固定成本

三、利潤中心的業(yè)績報告

業(yè)績考核指標	通常為該利潤中心的部門邊際貢獻、部門可控邊際貢獻和該利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤
業(yè)績報告格式	分別列出指標的預算數(shù)、實際數(shù)及實際與預算的對比的差異數(shù)三欄式表格
編報形式	自下而上逐級匯編的，直至整個企業(yè)的稅前經(jīng)營利潤

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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“利潤中心”相關(guān)內(nèi)容，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習