平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別_2025年注會財管學習要點
3科
日均>3h
在注會財管科目中，該知識點主要從評價理念、指標體系、戰(zhàn)略導向等多個維度，剖析平衡計分卡如何突破傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的局限，為企業(yè)提供更全面、科學的業(yè)績衡量與管理工具。
【所屬章節(jié)】
第十九章：業(yè)績評價
第四節(jié)：平衡計分卡
【知 識 點】
平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別
1.傳統(tǒng)的目標管理系統(tǒng)是從“制定目標——執(zhí)行目標——實際業(yè)績與目標值差異的計算與分析——采取糾正措施”，可見傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制。平衡計分卡則強調(diào)目標制定的環(huán)節(jié)。設定業(yè)績評價指標的目的不在于控制員工的行為，而在于使員工能夠理解企業(yè)的戰(zhàn)略使命并為之付出努力。
2.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎架構。
3.平衡計分卡在財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標。
4.平衡計分卡幫助公司及時考評戰(zhàn)略執(zhí)行的情況，根據(jù)需要（每月或每季度）適時調(diào)整戰(zhàn)略、目標和考核指標。
5.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行。
● ● ●
以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別”相關內(nèi)容，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習
注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉載請注明來自東奧會計在線）
相關文章
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店
津公網(wǎng)安備12010202000755號