【東奧小編】2013年注冊會計師考試又開始一輪新的復(fù)習(xí)之路，現(xiàn)階段考生們可以參考東奧預(yù)科班課程，開始所報科目的預(yù)習(xí)熱身，為2013年注會的全面?zhèn)淇即蛳陆Y(jié)實的基礎(chǔ)，以下是2013注會預(yù)習(xí)熱身知識點，每天看幾個，不用太多，慢慢給自己找回復(fù)習(xí)的感覺，讓我們一步一個腳印，從容應(yīng)對2013年注冊會計師考試。

　　重要考點：戰(zhàn)略的可行性分析

　　(一)戰(zhàn)略的可行性分析(易出簡答題)

　　1.評估可行性應(yīng)考慮的九大因素

　　(1)該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持;

　　(2)企業(yè)的績效是否能達(dá)到必需的水平;

　　(3)是否能達(dá)到必需的市場地位，并且是否具有必要的營銷技巧;

　　(4)企業(yè)是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn);

　　(5)企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力;

　　(6)是否具有足以在市場中進(jìn)行有效競爭的技術(shù)(與產(chǎn)品和流程相關(guān)的技術(shù));

　　(7)是否能獲得必要的原料和服務(wù);

　　(8)企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務(wù);

　　(9)是否有足夠的時間來實施該戰(zhàn)略。

　　2.評估戰(zhàn)略可行性的方法

　　(1)資金流量分析，資金流量分析目的是為了確定一個戰(zhàn)略需要哪些資金以及這些資金有哪些來源。

　　對備選戰(zhàn)略的評估可能會經(jīng)歷下列流程：評估必需的資金投資→預(yù)測可賺得的累計利潤→估計納稅義務(wù)和預(yù)期的股息支付→對資金缺口的識別和投入估計。

　　(2)盈虧平衡分析，盈虧平衡可以被定義為新戰(zhàn)略的總成本和總收入相等的那個點。盈虧平衡分析的盈虧平衡點，即固定成本和變動成本之和等于總的銷售收入。

　　盈虧平衡分析可針對幾個方面的問題：

　�、偈欠襁_(dá)到了生存所必需的市場滲透水平;

　　②是否會允許競爭對手進(jìn)入市場分割利潤;

　�、蹖嶋H上是否可達(dá)到假設(shè)的成本和質(zhì)量;

　�、苁欠瘾@得資金，為工廠運行提供必需的產(chǎn)量和熟練勞動力。

　　(3)資源配置分析，資源配置分析是一種在資源方面對戰(zhàn)略進(jìn)行評分的方法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)列出未來將選用的戰(zhàn)略的資源需求，并注明每個戰(zhàn)略的重點，然后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行與備選戰(zhàn)略相匹配的資源分析。資源配置分析的真正作用應(yīng)該是對戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)行評估，以確定必須對組織資源進(jìn)行哪些改變。

　　風(fēng)險：可能促使企業(yè)選擇一個最適合企業(yè)現(xiàn)有資源配置的戰(zhàn)略，而忽視了未來。