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2013注會預(yù)習(xí)熱身之《公司戰(zhàn)略》:波士頓矩陣

2013-3-5 16:14:08東奧會計在線字體:

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  重要考點(diǎn):波士頓矩陣

  波士頓咨詢集團(tuán)于1960年提出了市場增長率與市場份額矩陣,簡稱波士頓矩陣。

  1.波士頓矩陣的作用和特征(理解記憶相關(guān)指標(biāo))

項目

解釋

作用

它用來幫助管理層實(shí)現(xiàn)他們對多種產(chǎn)品的組合進(jìn)行分析,以提高企業(yè)整體的財務(wù)業(yè)績。

相關(guān)指標(biāo)

市場增長率(銷售增長率):銷售增長率越高,需要投入的資本越多。

市場增長率(銷售增長率)=(本期的銷售額-上期的銷售額)÷上期的銷售額

市場份額(市場占有率):是指一個企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在特定市場中的銷售收入占這個市場銷售收入總額的百分比。

相對市場份額(相對市場占有率):相對市場份額能夠通過比率來評估,即同最大競爭者的市場份額進(jìn)行比較;相對市場占有率=本企業(yè)某產(chǎn)品的市場占有率÷該產(chǎn)品最大競爭對手的市場占有率;如果相對市場份額較大,表明產(chǎn)品或者戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

  【提示】波士頓矩陣不同于生命周期法:第一,它需要考慮外部市場因素(如最大競爭對手的市場占有率,而生命周期不考慮外部因素),如市場增長率和市場份額;第二,就像一個企業(yè)在不同生命周期階段有不同產(chǎn)品組合一樣,矩陣中可以有不同的產(chǎn)品組合。

  2.象限的分類

  波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示產(chǎn)品的市場增長率,橫坐標(biāo)表示本企業(yè)的相對市場份額。根據(jù)市場增長率和市場份額的不同組合,可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型:

  (1)市場增長率高+相對市場占有率高—“雙高”→明星產(chǎn)品;

  (2)市場增長率低+相對市場占有率低—“雙低”→瘦狗產(chǎn)品;

  (3)市場增長率高、相對市場占有率低—“一高一低”→問號產(chǎn)品;

  (4)市場增長率低、相對市場占有率高—“一低一高”→金牛產(chǎn)品。

  3.波士頓矩陣的缺點(diǎn)(掌握)

  雖然該矩陣在評估市場份額和可能的現(xiàn)金流量變動來評估競爭的程度方面是有用的。但不可隨意使用,因?yàn)樗邆湟韵氯秉c(diǎn):

  (1)該模型不宜在兩個機(jī)會之間進(jìn)行比較。例如,明星產(chǎn)品如何與問號產(chǎn)品進(jìn)行比較?

  (2)優(yōu)勢判斷失誤。很多企業(yè)急于向投資者提供較高的投資回報率和每股收益。在評估機(jī)會吸引力的時候使用受會計操縱并忽略了貨幣時間價值的投資回報,因此問號產(chǎn)品和明星產(chǎn)品被看作是不好的企業(yè)。

  (3)假設(shè)條件帶主觀性。該模型假設(shè)行業(yè)和市場能夠定義份額和增長率。

  (4)考慮因素單一。忽略了除市場份額和銷售增長率之外的因素的影響,如研發(fā)費(fèi)用的數(shù)額和新技術(shù)的投資。

  (5)小企業(yè)的例外。有些例外是該矩陣無法預(yù)測的,如一些小企業(yè)的利潤率可能非常高,因此在適當(dāng)?shù)臅r候企業(yè)能夠從低增長低市場份額中獲利。

  (6)忽視新產(chǎn)品市場該矩陣只集中于已知的市場和已知的產(chǎn)品。

  (7)忽視風(fēng)險該矩陣沒有考慮風(fēng)險,這同投資組合方法是完全不同的。

  (8)該矩陣很難預(yù)測增長。

責(zé)任編輯:yanlanhuan

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