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2013《公司戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn):研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

分享: 2013-7-4 16:49:29東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【小編導(dǎo)言】本周復(fù)習(xí)公司戰(zhàn)略科目的第三章知識(shí)點(diǎn),本章內(nèi)容很重要,掌握起來(lái)有一定難度,但提醒學(xué)員們課后的習(xí)題鞏固依然必不可少,現(xiàn)在印象深了將來(lái)進(jìn)行提高階段的復(fù)習(xí)時(shí)就能省力很多。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

所屬章節(jié)

知識(shí)點(diǎn)正文

相關(guān)習(xí)題

  2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為2013年10月19日至20日,是時(shí)候進(jìn)入備考狀態(tài)!以下是2013年注會(huì)考試重要知識(shí)點(diǎn)研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和相關(guān)習(xí)題,注會(huì)起跑,你準(zhǔn)備好了嗎!


  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【重要知識(shí)點(diǎn)】:研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  (一)研發(fā)定位

  企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在三種定位。

  1.成為向市場(chǎng)推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)。

  2.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者。

  3.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者

  (二)研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)

  對(duì)于是獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)研發(fā)技術(shù),許多企業(yè)都舉棋不定,以下指南有助于企業(yè)作出決策:

  1.如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可以利用的、暫時(shí)性的產(chǎn)品或流程壟斷。

  2.如果技術(shù)變化速度較快而市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,則花費(fèi)大量精力進(jìn)行研發(fā)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn);原因在于這可能使企業(yè)開(kāi)發(fā)出一種完全過(guò)時(shí)的、沒(méi)有任何市場(chǎng)的技術(shù)。

  3.如果技術(shù)變化速度緩慢但市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,則通常沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。

  4.如果技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)增長(zhǎng)都很迅速,則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。

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