【東奧小編】2013注會備考進入提高階段，以下為注會《公司戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略選擇的考情分析，希望考生通過分析更加明確本章重點、高頻考點，更有針對性的學習。

　　本章屬于非常重點章。本章重點掌握的內容包括：

　　(1)總體戰(zhàn)略的類型及選擇;

　　(2)并購的類型、并購的動機和并購失敗的原因;

　　(3)企業(yè)采取內部發(fā)展的動因、缺點及應用條件;

　　(4)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、形成的動因及主要類型;

　　(5)業(yè)務單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢、實施條件和可能面臨的風險;

　　(6)基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”的相關內容;

　　(7)七大職能戰(zhàn)略的主要內容及選擇(重點關注市場營銷、生產運營、財務管理和信息戰(zhàn)略);

　　(8)企業(yè)國際化經營的動因、鉆石模型分析、國際市場進入模式和國際化經營的戰(zhàn)略類型。

　　本章通常與實際案例相結合，讓考生對具體問題進行分析，進行戰(zhàn)略選擇，因此本章內容通常是綜合題的主要出題點。

　　本章考試的題型涉及客觀題、簡答題及綜合題，近3年平均分值為39分。2013年本章除了關注客觀題外，還需要重點關注：總體戰(zhàn)略的類型及選擇;并購戰(zhàn)略;業(yè)務單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢、實施條件和可能面臨的風險;企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略類型及選擇這四個方面內容考主觀題。

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