企業(yè)資源分析

1.企業(yè)資源的主要類型：有形資源、無形資源和組織資源。
2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)：資源的稀缺性、資源的不可模仿性、資源的不可替代性、資源的持久性。

企業(yè)能力分析

企業(yè)能力的主要類型：研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力等

企業(yè)的核心能力

1.核心能力的概念：企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。企業(yè)的核心能力可以是完成某項活動所需的優(yōu)秀技能，也可以是在一定范圍和深度上的企業(yè)的技術(shù)訣竅，或者是那些能夠形成很大競爭價值的一系列具體生產(chǎn)技能的組合。
2.核心能力的形式：生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能、創(chuàng)建和操作一個能快速準(zhǔn)確處理客戶訂單的系統(tǒng)的決竅、快速開發(fā)新的產(chǎn)品和進(jìn)行良好的售后服務(wù)的能力、選擇良好的零售地點(diǎn)的能力、開發(fā)受人歡迎的產(chǎn)品的革新能力、采購和產(chǎn)品展銷的技能，很好地研究客戶需求和品位以及準(zhǔn)確尋找市場變化趨勢的方法體系等方面。
3.核心能力的辨別：它對顧客是否有價值? 它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢? 它是否很難被模仿或復(fù)制? 企業(yè)的核心能力應(yīng)同時滿足以上3個關(guān)鍵測試。
4.核心能力的評價：企業(yè)的自我評價、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較、基準(zhǔn)分析、成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法、收集競爭對手的信息。
5.企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素：成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看做是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征，而不是針對某個個別公司。擁有成功關(guān)鍵因素是獲得競爭優(yōu)勢的必要條件，而不是充分條件。企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素的共同之處在于它們都是公司盈利能力的指示器。