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內(nèi)部控制的要素

分享: 2013-9-25 15:36:29東奧會計在線字體:

 2013《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻考點:內(nèi)部控制的要素

  【小編導言】我們一起來學習2013《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻考點:內(nèi)部控制的要素。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》第六章風險管理框架下的內(nèi)部控制第一節(jié)內(nèi)部控制與風險管理的關系的內(nèi)容。

  【內(nèi)容導航】:

  1.內(nèi)部環(huán)境

  2.風險評估

  3.控制活動

  4.信息與溝通

  5.內(nèi)部監(jiān)督

  【考頻分析】:

  考頻:★★★

  復習程度:掌握本考點。

  【高頻考點】:內(nèi)部控制的要素

  借鑒COSO框架,《基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的要素歸納為內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大方面。

  (一)內(nèi)部環(huán)境

  《基本規(guī)范》將內(nèi)部環(huán)境的要素歸納為六個方面,即公司治理結構、內(nèi)部機構設置與職責分工、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境。

  (二)風險評估

  《基本規(guī)范》將風險評估的要素歸納為四個方面,即確定風險承受度、識別風險(包括內(nèi)部和外部風險)、風險分析和風險應對。

  (三)控制活動

  《基本規(guī)范》將控制活動概括為7個方面,即不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

  1.不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。

  2.授權審批控制要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權和特別授權的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。

  常規(guī)授權是指企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中按照既定的職責和程序進行的授權。特別授權是指企業(yè)在特殊情況、特定條件下進行的授權。

  企業(yè)各級管理人員應當在授權范圍內(nèi)行使職權和承擔責任。

  企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項,應當實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度,任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策。

  3.會計系統(tǒng)控制要求企業(yè)嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度,加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬薄和財務會計報告的處理程序,保證會計資料真實完整。企業(yè)應當依法設置會計機構,配備會計從業(yè)人員。

  從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書。會計機構負責人應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格。

  大中型企業(yè)應當設置總會計師。設置總會計師的企業(yè),不得設置與其職權重疊的副職。

  4.財產(chǎn)保護控制要求企業(yè)建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產(chǎn)安全。 企業(yè)應當嚴格限制未經(jīng)授權的人員接觸和處置財產(chǎn)。

  5.預算控制要求企業(yè)實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。

  6.運營分析控制要求企業(yè)建立運營情況分析制度,經(jīng)理層應當綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。

  7.績效考評控制要求企業(yè)建立和實施績效考評制度,科學設置考核指標體系,對企業(yè)內(nèi)部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。

  (四)信息與溝通

  信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。

  (五)內(nèi)部監(jiān)督

  內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應當及時加以改進。

  2013《公司戰(zhàn)略》多選題:兼任不相容崗位


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責任編輯:龍貓的樹洞

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