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2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》預習知識點:理性方法
【小編導言】我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》預習知識點:理性方法。
【內容導航】:
(一)理性方法的特點
(二)理性方法的步驟
(三)理性方法的缺點

本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑的內容。
【知識點】:理性方法
(一)理性方法的特點
先制定目標,然后設計戰(zhàn)略來實現目標;規(guī)劃在前,實施在后。
(二)理性方法的步驟
1.進行企業(yè)評估;
2.確定使命和目標;
3.進行差距分析;
4.進行戰(zhàn)略選擇;
5.執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。
(三)理性方法的缺點
1.未來無法預測,可能會使整個戰(zhàn)略無效;
2.忽視了人員和部門之間的政治斗爭;
3.管理層可控制的個體行為有限;
4.正式計劃是否有助于成功尚待證實;
5.正式計劃阻礙了戰(zhàn)略思考;
6.層級機構與大多數企業(yè)的實際情況不符。
責任編輯:龍貓的樹洞
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