2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)知識點：應(yīng)急方法

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)知識點：應(yīng)急方法。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)應(yīng)急方法的特點

　　(二)應(yīng)急方法的步驟

　　(三)應(yīng)急方法的缺點

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑的內(nèi)容。

　　【知識點】：應(yīng)急方法

　　(一)應(yīng)急方法的特點

　　應(yīng)急戰(zhàn)略的最終目標(biāo)不明確，其構(gòu)成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的，這種方法側(cè)重于戰(zhàn)略的管理流程。

　　(二)應(yīng)急方法的步驟

　　其戰(zhàn)略變化過程是零散的、直觀的。

　　(三)應(yīng)急方法的缺點

　　1.這種方法期望讓公司成員依照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法;

　　2.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于分配團(tuán)隊資源;

　　3.可能使企業(yè)陷入混亂。