成本領先戰(zhàn)略

含義

該戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。

優(yōu)勢

1.形成進入障礙；        2.增強討價還價能力；

3.降低替代品的威脅；    4.保持領先的競爭地位。

總之，企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產業(yè)中的五種競爭力量，以其低成本的優(yōu)勢，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤。

適用情況

1.產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶；

2.產業(yè)中所有企業(yè)的產品都是標準化的產品，產品難以實現(xiàn)差異化；

3.購買者不太關注品牌，大多數(shù)購買者以同樣方式使用產品；

4.價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本低。

所需資源和能力

1.在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產業(yè)中建立生產設備實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；

2.降低各種要素成本；

3.提高生產率；

4.改進產品工藝設計；

5.提高生產能力利用程度；

6.選擇適宜的交易組織形式；

7.重點集聚。

風險

1.技術的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗一筆勾銷；

2.產業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；

3.市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?SPAN lang=EN-US>