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2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：SWOT分析基本原理
【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期，為幫助考生們在最后階段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點，下面我們一起來復(fù)習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：SWOT分析基本原理。
本考點能力等級：
能力等級 2—— 基本應(yīng)用能力
考生應(yīng)當在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運用相關(guān)專業(yè)學科知識解決實務(wù)問題。
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第二章戰(zhàn)略分析第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。
簡答題易考點：SWOT分析基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
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要素 |
含義 |
表現(xiàn) |
判斷標準 |
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優(yōu)勢（S） |
是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。 |
企業(yè)的資金、技術(shù)設(shè)備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。 |
判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應(yīng)選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定。 |
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劣勢（W） |
是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 | ||
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機會（O） |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機。 |
政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等。 | |
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威脅（T） |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機。 |
如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強、技術(shù)老化等。 |
責任編輯：roroao
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