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2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：SWOT分析基本原理

分享： 2015-9-7 14:39:01東奧會計在線字體：大小

2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：SWOT分析基本原理

　　【東奧小編】現階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期，為幫助考生們在最后階段提高備考效率，我們根據2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點，下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：SWOT分析基本原理。

　　本考點能力等級：

　　能力等級 2—— 基本應用能力

　　考生應當在理解基本理論、基本原理和相關概念的基礎上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運用相關專業(yè)學科知識解決實務問題。

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第二章戰(zhàn)略分析第二節(jié)企業(yè)內部環(huán)境分析的內容。

　　簡答題易考點：SWOT分析基本原理

　　SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經營戰(zhàn)略的方法。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

要素	含義	表現	判斷標準
優(yōu)勢（S）	是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。	企業(yè)的資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。	判斷企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據其重要程度按加權平均法加以確定。
劣勢（W）	是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。	企業(yè)的資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。
機會（O）	是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的有利于企業(yè)的時機。	政府支持、高新技術的應用、良好的購買者和供應者關系等。
威脅（T）	是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的不利于企業(yè)的時機。	如新競爭對手的出現、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術老化等。