2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期，為幫助考生們在最后階段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點，下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）。

　　本考點能力等級：

　　能力等級 2—— 基本應用能力

　　考生應當在理解基本理論、基本原理和相關概念的基礎上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運用相關專業(yè)學科知識解決實務問題。

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與管理第五節(jié)風險管理技術與方法的內(nèi)容。

　　簡答題易考點：流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）

　　流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，找出導致風險發(fā)生的因素，分析風險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作，直觀地描述一個工作過程的具體步驟。流程圖法將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標示出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。

　　在企業(yè)風險識別過程中，運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務流程，可以將與企業(yè)各種活動有影響的關鍵點清晰地表現(xiàn)出來，結合企業(yè)中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料，就能夠明確企業(yè)的風險狀況。

　　(一)適用范圍

　　通過業(yè)務流程圖方法，對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性;

　　(2)通過業(yè)務流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風險點，從而為防范風險提供支持。

　　2.局限性：該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。