2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點：風(fēng)險評估系圖法

　　【東奧小編】我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點：風(fēng)險評估系圖法。本考點屬于《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第五節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。

　　【考頻分析】：

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)實施范圍

　　(二)實施步驟

　　(三)主要優(yōu)點和局限性

　　【高頻考點】：風(fēng)險評估系圖法

　　用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險評估系圖。風(fēng)險評估系圖識別某一風(fēng)險是否會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將此結(jié)論與風(fēng)險發(fā)生的可能性聯(lián)系起來，為確定企業(yè)風(fēng)險的優(yōu)先次序提供框架。橫坐標反映風(fēng)險發(fā)生的可能性，縱坐標反映風(fēng)險發(fā)生后產(chǎn)生的影響程度。

　　(一)適用范圍

　　適用于對風(fēng)險初步的定性分析。

　　(二)實施步驟

　　根據(jù)企業(yè)實際繪制風(fēng)險評估系圖。與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險相比，具有重大影響且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險更加亟待關(guān)注。然后分析每種風(fēng)險的重大程度及影響。

　　(三)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　風(fēng)險評估系圖法作為一種簡單的定性方法，直觀明了。

　　2.局限性：

　　如需要進一步探求風(fēng)險原因，則顯得過于簡單，缺乏有效的經(jīng)驗證明和數(shù)據(jù)支持。

　　【相關(guān)復(fù)習(xí)資料】：

　　2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理基礎(chǔ)考點匯總

　　2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理階段測試題匯總

　　注會頻道相關(guān)推薦：

　　2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理高頻考點歸納

　　2015注冊會計師沖刺必看：六科高頻考點歸納

　　2015注會六科基礎(chǔ)考點與階段測試題匯總