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2016年注冊會計師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:總體戰(zhàn)略的主要類型

分享: 2015/12/2 17:20:13東奧會計在線字體:

  【東奧小編】要參加2016年注冊會計師考試的考生都開始緊張備考,為了幫助大家提升備考效率東奧會計在線整理了2016年注冊會計師考試預(yù)習(xí)知識點(diǎn),下面是2016年注冊會計師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:總體戰(zhàn)略的主要類型。

  知識點(diǎn):總體戰(zhàn)略的主要類型

  企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型可分為三大類:

  收縮戰(zhàn)略,也稱為撤退戰(zhàn)略,是那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀5钠髽I(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略。

  1.采用收縮戰(zhàn)略的原因

  企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,大致可分為主動和被動兩大類。

  (1)主動原因:

  (2)被動原因:

 、偻獠吭。

  產(chǎn)業(yè)走下坡路。由于多種原因,如整體經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)周期、技術(shù)變化、社會價值觀或時尚的變化、市場的飽和、競爭行為等,導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)市場容量下跌。

  ②企業(yè)(或企業(yè)某業(yè)務(wù))失去競爭優(yōu)勢。

  由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不順、決策失誤、管理不善等原因,企業(yè)在其業(yè)務(wù)市場難以為繼,不得不采用防御措施。

  2.收縮戰(zhàn)略的方式

  (1)緊縮與集中戰(zhàn)略

  緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤下滑,以期立即產(chǎn)生效果。也稱作選擇性收縮戰(zhàn)略,是一種消極的收縮戰(zhàn)略。

  主要適用于以下兩種情形:

 、倨髽I(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境而采取的收縮戰(zhàn)略。

  外部環(huán)境的變化主要有:整個國家的經(jīng)濟(jì)處于衰退之中,市場需求的縮小,資源的緊缺,從而導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位。

  ②企業(yè)由于經(jīng)營失敗而采取的收縮戰(zhàn)略。

  它是指企業(yè)由于經(jīng)營失誤造成競爭地位的下降,經(jīng)濟(jì)資源的短缺,只有收縮才有可能最大限度的保存實(shí)力。收縮的方法有:

 、贆C(jī)制變革。

  包括:調(diào)整管理層領(lǐng)導(dǎo)班子、重新制定新的政策和管理控制系統(tǒng),以改善激勵機(jī)制和約束機(jī)制等;

  ②調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略。

  如引進(jìn)和建立有效的財務(wù)控制系統(tǒng),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量;與關(guān)鍵的債權(quán)人協(xié)商,重新簽訂償還協(xié)議,甚至把需要償付的利息和本金轉(zhuǎn)換成其他的財務(wù)證券(如把貨款轉(zhuǎn)換成普通股或可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股)等;

 、巯鳒p成本戰(zhàn)略。

  (2)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略也稱作調(diào)整性收縮戰(zhàn)略,它是指企業(yè)為了利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,謀求更好的發(fā)展,不是被動采用,而是有長遠(yuǎn)目標(biāo)的積極的收縮戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域不能維持原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場占有率,不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場占有率,或者企業(yè)在存在新的更好的發(fā)展機(jī)遇的情況下,對原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行壓縮投資,控制成本以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。具體做法有:

 、僦匦露ㄎ换蛘{(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù);

  ②調(diào)整營銷策略,在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。如在改善產(chǎn)品包裝后提高產(chǎn)品價格,以增加收入;加強(qiáng)銷售攻勢和廣告宣傳等。

  轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略會使企業(yè)的主營方向轉(zhuǎn)移,這有時會涉及到基本經(jīng)營宗旨的變化,其成功的關(guān)鍵是管理明晰的戰(zhàn)略管理理念,即必須決斷是對現(xiàn)存的業(yè)務(wù)給予關(guān)注還是重新確定企業(yè)的基本宗旨。

  (3)放棄戰(zhàn)略

  在采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時,企業(yè)可以嘗試放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。

  所謂買殼上市,是指一些非上市公司通過收購一些業(yè)績較差、籌資能力弱化的上市公司,剝離被購公司資產(chǎn),注入自己的資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)間接上市的目的。

  借殼上市,是指上市公司的母公司(集團(tuán)公司)通過將主要資產(chǎn)注入到上市的子公司中,來實(shí)現(xiàn)母公司的上市。

  它們的共同之處在于,都是一種對上市公司“殼”資源進(jìn)行重新配置的活動,都是為了實(shí)現(xiàn)間接上市。它們的不同之處在于,買殼上市的企業(yè)首先需要獲得對一家上市公司的控制權(quán),而借殼上市的企業(yè)已經(jīng)擁有了對上市公司的控制權(quán)。

  3.收縮戰(zhàn)略的困難

  收縮戰(zhàn)略對企業(yè)主管來說,是一項(xiàng)非常困難的決策。困難主要來自以下兩個方面:

  (1)實(shí)行收縮戰(zhàn)略的尺度較難以把握,因而如果盲目的使用收縮戰(zhàn)略的話,可能會扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場,使企業(yè)的總體利益受到傷害。

  (2)退出障礙

  在收縮戰(zhàn)略的實(shí)施過程中通常會遇到一些阻力:

  ①固定資產(chǎn)的專用性程度;

 、谕顺龀杀;

 、蹆(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系;

  ④感情障礙;

 、菡c社會約束。

  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

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責(zé)任編輯:回憶的獨(dú)奏

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