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2016注會《公司戰(zhàn)略》知識點:公司戰(zhàn)略的層次

分享: 2016/2/17 10:17:51東奧會計在線字體:

  2016年4月1日起開始注冊會計師考試報名,春節(jié)已過,2016年注會考試備考復習揚帆起航。為了幫助大家提升備考效率,東奧小編根據2015年注會教材整理了2016年注冊會計師考試知識點,祝大家備考愉快!下面是2016年注會考試《公司戰(zhàn)略》知識點:公司戰(zhàn)略的層次。

  三個層次的戰(zhàn)略都是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,但側重點和影響的范圍有所不同。

  總體戰(zhàn)略

  1.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。

  2.總體戰(zhàn)略需要根據企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經營領域,合理配置企業(yè)經營所必需的資源,使各項經營業(yè)務相互支持、相互協調。

  3.公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題。

  業(yè)務單位戰(zhàn)略

  1.也稱之為競爭戰(zhàn)略。對一家單業(yè)務公司來說,總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略只有一個,合二為一,對業(yè)務多元化公司,這兩種層級的戰(zhàn)略才會有所區(qū)分。

  2.涉及各業(yè)務單位主管及輔助人員。上述人員需將企業(yè)總體目標具體化,形成本單位具體競爭經營策略,并根據外部環(huán)境變化,進行調整和有效控制資源分配使用,從而始終保持競爭優(yōu)勢。

  職能戰(zhàn)略

  1.職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內各職能部門如何有效配置內部資源,為各級戰(zhàn)略服務,提高組織效率。

  2.各職能部門的主要任務不同,關鍵變量也不同,即使在同一職能部門,關鍵變量的重要性也會因經營條件不同而有所變化,難以歸納出一般性的職能戰(zhàn)略。

  3.職能戰(zhàn)略中的協同作用具有非常重要的意義,主要體現在單個職能內各種活動的協調以及各個不同職能戰(zhàn)略間的協調性與一致性。

  距離2016年cpa考試越來越近了,東奧會計在線祝大家都能輕松過關!

責任編輯:子魚

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