2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)的概念




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【所屬章節(jié)】
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理—— 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述—— 風(fēng)險(xiǎn)的概念
【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)的概念
2006年,我國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定義為“未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響”。理解這個(gè)定義需要從以下幾個(gè)方面把握:
(一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項(xiàng),公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同。
(二)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的,而是一系列的,所以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),“范圍”這個(gè)概念對(duì)應(yīng)了眾多的不確定性。
(三)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性,又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性,但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn),可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。必須學(xué)會(huì)把握風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的相反結(jié)果所帶來的機(jī)遇。有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)。為此,可以把負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)稱為威脅,而把正面的風(fēng)險(xiǎn)稱為機(jī)會(huì)。
小編每天更新注會(huì)戰(zhàn)略考點(diǎn),希望能夠幫助大家不斷提高。
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)
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