事件樹分析法(ETA)_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點




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【所屬章節(jié)】
第七章:風(fēng)險管理的流程、體系與方法
第三節(jié):風(fēng)險管理的技術(shù)與方法
【知 識 點】
事件樹分析法(ETA)
概述 | ①它按事件發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的后果,從而進行危險源的辨識,是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù) ②這種方法將系統(tǒng)可能發(fā)生的某種事件與導(dǎo)致事件發(fā)生的各種原因之間的邏輯關(guān)系用一種稱為事件樹的樹形圖表示,通過對事件樹的定性與定量分析,找出事件發(fā)生的主要原因,為確定安全對策提供可靠依據(jù) |
適用范圍 | 適用于具有多種環(huán)節(jié)的故障發(fā)生以后,對各種可能后果進行定性和定量分析 |
優(yōu)點 | ①ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事件之后的潛在情景,以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響 ②它能說明時機、依賴性以及很煩瑣的多米諾效應(yīng) ③它生動地體現(xiàn)事件的順序 |
局限性 | ①為了將ETA作為綜合評估的組成部分,一切潛在的初始事件都要進行識別,這可能需要使用其他分析方法,但總有可能錯過一些重要的初始事件 ②事件樹只分析了某個系統(tǒng)的成功及故障狀況,很難將延遲成功或恢復(fù)事項納入其中 ③任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發(fā)生的事項。因此,要分析各可能路徑上的眾多從屬因素。如果不認真處理這些從屬因素,就會導(dǎo)致風(fēng)險評估過于樂觀 |
點撥:火災(zāi)事件樹分析
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注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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