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高頻考點要拿捏!2025年注會戰(zhàn)略科目各章考點地圖

來源:東奧會計在線責(zé)編:李雪婷2025-03-24 15:10:18
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

會計審計稅法經(jīng)濟法財管戰(zhàn)略

注會戰(zhàn)略科目以其獨特的魅力,展現(xiàn)了其全局性與實戰(zhàn)性的深度融合。這一科目不僅要求考生具備宏觀的戰(zhàn)略眼光,能夠從全局視角審視企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃,還強調(diào)將理論知識與實際操作緊密結(jié)合。為了讓考生們更加了解戰(zhàn)略科目框架,掌握戰(zhàn)略考點,東奧準備了2025年注會戰(zhàn)略科目各章考點地圖,一起來打卡學(xué)習(xí)吧!

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高頻考點要拿捏!2025年注會戰(zhàn)略科目各章考點地圖

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

考試分值:4分左右

考試題型:以客觀題為主

章節(jié)重要性:

本章為全書的理論基礎(chǔ),僅從分值占比角度看不是特別重要,近3年考試分值較低,平均分值為4分。但本章的概念和理論貫穿全書,對于理解后續(xù)章節(jié)的內(nèi)容有較大幫助,因而在學(xué)習(xí)時要注意對基礎(chǔ)概念和戰(zhàn)略管理框架的理解。由于本章內(nèi)容較少且已被考查多次,未來的出題角度可能會比較細、比較偏。

公司戰(zhàn)略的定義>公司的使命與目標>
公司戰(zhàn)略的層次>戰(zhàn)略管理過程>
戰(zhàn)略管理的特征>戰(zhàn)略創(chuàng)新管理>
戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者>——

戰(zhàn)略分析

考試分值:18分左右

考試題型:主、客觀題均會涉及

章節(jié)重要性:★★★

本章內(nèi)容相對基礎(chǔ),包含較多的戰(zhàn)略分析工具,考試地位較高。建議各位考生一定要先根據(jù)“內(nèi)外結(jié)合”的戰(zhàn)略思維建立起邏輯框架,再進行學(xué)習(xí),以免“撿了芝麻丟了西瓜”。根據(jù)戰(zhàn)略分析作出戰(zhàn)略選擇,本章常與第三章的知識點結(jié)合考主觀題。

宏觀環(huán)境分析>產(chǎn)品生命周期>
產(chǎn)業(yè)五種競爭力>成功關(guān)鍵因素分析>
競爭對手分析>產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組>
企業(yè)資源分析>企業(yè)能力分析>
企業(yè)的核心能力>產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型>
價值鏈的兩類活動>企業(yè)資源能力的價值鏈分析>
波士頓矩陣>SWOT分析基本原理>
SWOT分析的應(yīng)用>——

戰(zhàn)略選擇

考試分值:42分左右

考試題型:主、客觀題均會涉及

章節(jié)重要性:★★★

本章是全書核心章節(jié),知識點豐富且內(nèi)容非常重要,必須全面、深入、細致地學(xué)習(xí)。如能完全掌握,可以達到“三分天下有其一,甚至能頂半邊天”的效果。本章按照戰(zhàn)略的層次展開講解,需要考生對各層次戰(zhàn)略類型的內(nèi)涵、適用條件、優(yōu)點及風(fēng)險等內(nèi)容進行系統(tǒng)地掌握。

一體化戰(zhàn)略>密集型戰(zhàn)略>
多元化戰(zhàn)略>并購戰(zhàn)略>
內(nèi)部發(fā)展(新建)戰(zhàn)略>企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟>
穩(wěn)定戰(zhàn)略>收縮戰(zhàn)略>
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略>差異化戰(zhàn)略>
集中化戰(zhàn)略>基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析-“戰(zhàn)略鐘”>
中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略>紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異>
藍海戰(zhàn)略的6項原則>重建市場邊界的路徑>
商業(yè)模式畫布>商業(yè)模式創(chuàng)新>
商業(yè)模式創(chuàng)新類型>市場細分>
目標市場選擇>市場定位>
設(shè)計營銷組合>研究與開發(fā)戰(zhàn)略>
生產(chǎn)運營戰(zhàn)略>采購戰(zhàn)略>
人力資源戰(zhàn)略>財務(wù)戰(zhàn)略>
企業(yè)國際化經(jīng)營動因>國際化經(jīng)營的主要方式>
全球價值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營>國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型>
新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略>——

戰(zhàn)略實施

考試分值:13分左右

考試題型:主、客觀題均會涉及

章節(jié)重要性:★★

本章各節(jié)分別探討組織結(jié)構(gòu)、文化等不同因素對戰(zhàn)略實施的影響,因而每節(jié)自成體系,關(guān)聯(lián)性不強,但每節(jié)的內(nèi)在邏輯十分緊密,重點比較容易把握。需特別指出的是,與“數(shù)字化”有關(guān)的知識點較為抽象,不容易理解,在學(xué)習(xí)時要注意對基礎(chǔ)概念、類型的理解和記憶,扎實掌握后,再結(jié)合案例深化鞏固、靈活運用。

縱向分工結(jié)構(gòu)>橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型>
橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制>與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)>
企業(yè)文化的類型>戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性>
預(yù)算>企業(yè)業(yè)績衡量>
ESG績效衡量>平衡計分卡的企業(yè)業(yè)績衡量>
數(shù)字化技術(shù)>數(shù)字化技術(shù)對公司戰(zhàn)略的影響>
數(shù)字化戰(zhàn)略>數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)>

公司治理

考試分值:6分左右

考試題型:客觀題與簡答題均會涉及

章節(jié)重要性:

本章屬于相對次要的章節(jié),內(nèi)容較少。2025年教材對本章四節(jié)內(nèi)容均進行了不同程度的重編,備考時除了關(guān)注公司治理的主要問題、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和公司外部治理機制等恒考點,還要關(guān)注管理實踐發(fā)展與公司治理等新考點。此外,本章部分知識點可與第八章“企業(yè)面對的主要風(fēng)險與應(yīng)對”聯(lián)合出主觀題,如公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與運營風(fēng)險中組織架構(gòu)風(fēng)險的主要表現(xiàn)等可一并考核。

企業(yè)制度演進與現(xiàn)代公司發(fā)展>公司治理的概念>
公司治理相關(guān)理論>股東與經(jīng)理層之間的利益沖突>
大股東與中小股東之間的利益沖突>股東與其他利益相關(guān)者之間的利益沖突>
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的模式>股東和股東會>
董事和董事會>監(jiān)事會>
經(jīng)理層>國有企業(yè)各級黨委(黨組)>
公司外部治理機制>雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理>
可持續(xù)發(fā)展與公司治理>數(shù)智化與公司治理>

風(fēng)險與風(fēng)險管理概述

考試分值:1分左右

考試題型:以客觀題為主

章節(jié)重要性:

本章屬于基礎(chǔ)章,考試地位較低。本章主要為風(fēng)險及風(fēng)險管理的相關(guān)概念與背景知識的介紹,需重點關(guān)注風(fēng)險的要素以及風(fēng)險管理的概念、特征、目標和職能,在學(xué)習(xí)時要注意對基礎(chǔ)概念的理解,為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

風(fēng)險的概念及風(fēng)險的要素>風(fēng)險管理的特征>
風(fēng)險管理的目標>風(fēng)險管理的職能>
風(fēng)險管理理論的演進和風(fēng)險管理實踐的發(fā)展>——

第七章:風(fēng)險管理的流程、體系與方法

考試分值:8分左右

考試題型:客觀題與簡答題均會涉及

章節(jié)重要性:★★

本章考點豐富且專業(yè)性較強,其中,6種風(fēng)險度量方法、7類風(fēng)險管理策略工具、5大內(nèi)部控制的要素、11種風(fēng)險管理的技術(shù)與方法等為主要考核點,內(nèi)容繁多、考點細碎,需要考生有足夠的耐心逐一攻克。本章的學(xué)習(xí)要以理解為主,切忌死記硬背。

第八章:企業(yè)面對的主要風(fēng)險與應(yīng)對

考試分值:6分左右

考試題型:主、客觀題均會涉及

章節(jié)重要性:★★

本章自2023年教材重新編寫后,考點較為集中,主要是結(jié)合案例考核知識點的活學(xué)活用。本章在學(xué)習(xí)時,既要記憶5類風(fēng)險的影響因素,還要從2個層次把握5類風(fēng)險的主要表現(xiàn)及應(yīng)對:一是在理解的基礎(chǔ)上記憶各風(fēng)險的細分類及其主要表現(xiàn);二是記憶風(fēng)險管控措施的核心內(nèi)容并掌握各項管控措施的歸屬問題。

戰(zhàn)略風(fēng)險的含義及其影響因素>戰(zhàn)略風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>
市場風(fēng)險的含義及其影響因素>市場風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>
財務(wù)風(fēng)險的含義及其影響因素>全面預(yù)算管理風(fēng)險與應(yīng)對>
籌資管理風(fēng)險與應(yīng)對>投資管理風(fēng)險與應(yīng)對>
資金營運管理風(fēng)險與應(yīng)對>擔(dān)保風(fēng)險與應(yīng)對>
財務(wù)報告風(fēng)險與應(yīng)對>運營風(fēng)險的含義及其影響因素>
組織架構(gòu)風(fēng)險與應(yīng)對>人力資源風(fēng)險與應(yīng)對>
社會責(zé)任風(fēng)險與應(yīng)對>企業(yè)文化風(fēng)險與應(yīng)對>
采購業(yè)務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對>資產(chǎn)管理風(fēng)險與應(yīng)對>
銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對>研究與開發(fā)風(fēng)險及應(yīng)對>
工程項目管理風(fēng)險與應(yīng)對>業(yè)務(wù)外包風(fēng)險與應(yīng)對>
合同管理風(fēng)險與應(yīng)對>內(nèi)部信息傳遞風(fēng)險與應(yīng)對>
信息系統(tǒng)風(fēng)險與應(yīng)對>法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險的含義及其影響因素>
法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>——

持續(xù)更新中

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章節(jié)習(xí)題能夠起到起到查漏補缺、鞏固理解的作用。完成知識點學(xué)習(xí)后,考生可以點擊下方刷題模塊,學(xué)一章、練一章,開啟刷題!

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注會戰(zhàn)略科目注重培養(yǎng)考生的綜合分析能力和實戰(zhàn)應(yīng)用能力,使其能夠在未來的職業(yè)生涯中,更好地應(yīng)對各種戰(zhàn)略挑戰(zhàn),為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。預(yù)祝各位考生都能順利通過2025年注會戰(zhàn)略考試。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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