注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的主觀題與客觀題的分值各半，其中主觀題的題干更長(zhǎng)，難度更大，也更不容易得分。因此建議考生打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，在客觀題的考核中拿到更多的分?jǐn)?shù)！下文整理了戰(zhàn)略科目的學(xué)習(xí)要點(diǎn)組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)，一起來復(fù)習(xí)吧！

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【所屬章節(jié)】

第八章：企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

第四節(jié)：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

【知 識(shí) 點(diǎn)】

組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

（1）關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

①企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法合規(guī)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東會(huì)決議和企業(yè)章程，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際情況，明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、任職條件、人員編制、工作程序和相關(guān)制度要求，避免職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成權(quán)責(zé)分明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的組織機(jī)構(gòu)。

②企業(yè)在崗位權(quán)限設(shè)置和分工安排環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持不相容職務(wù)分離原則，確?？尚行匝芯颗c決策審批、決策審批與執(zhí)行、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等不相容職務(wù)分離。

（2）關(guān)于組織架構(gòu)運(yùn)行。

①企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行全面梳理，確保治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制等符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。企業(yè)梳理治理結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的任職資格和履職情況，以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)行效果。企業(yè)梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性等。對(duì)治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行中存在的問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取有效措施予以解決。

②企業(yè)的重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金使用等，須按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。

（3）關(guān)于組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

①企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的效率和效果進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行存在的缺陷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

②企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整需充分聽取董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和其他員工的意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批。

點(diǎn)撥：組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)的記憶邏輯：形同虛設(shè)與運(yùn)行→機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)

應(yīng)對(duì)的記憶邏輯：設(shè)計(jì)→運(yùn)行→優(yōu)化

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)”相關(guān)內(nèi)容，完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后，考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫，開始章節(jié)刷題，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！

注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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